ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺻﻨﻌﺖ ورزش اﯾﺮان ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل 5 ﻧﯿﺮوي ﭘﻮرﺗﺮ

در ﺟﻬﺎن اﻣﺮوزي رﻗﺎﺑﺖ ﺑﯿﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﻌﻠﻮل وﺟﻮد رﻗﺒﺎ ﻧﯿﺴﺖ. ﭘﻮرﺗﺮ اﻋﺘﻘﺎد دارد ﮐﻪ ﻣﺤﯿﻂ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻘﺎﺑﻞ ﭘﻨﺞ ﻧﯿﺮوي ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﺎ ﺛﺒﺎت ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد. اﯾﻦ ﻧﯿﺮوﻫﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ﺗﻬﺪﯾﺪ ورود رﻗﺒﺎي ﺟﺪﯾﺪ، ﺗﻮان ﭼﺎﻧﻪ زﻧﯽ ﺧﺮﯾﺪاران، ﺗﻮان ﭼﺎﻧﻪ زﻧﯽ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن، ﺗﻬﺪﯾﺪ ورود ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ، ﺷﺪت رﻗﺎﺑﺖ ﺑﯿﻦ رﻗﺒﺎي ﻣﻮﺟﻮد. ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﭘﻮرﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي و ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﻫﺮ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻨﺪ. در اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﻗﺼﺪ دارﯾﻢ ﺗﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻧﯿﺮوﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪات ورزﺷﯽ ﮐﺸﻮر ﺑﭙﺮدازﯾﻢ. ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺎ ﻣﺮور ادﺑﯿﺎت ﺗﺤﻘﯿﻖ، ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻧﯿﺮوﻫﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺑﺎ ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺟﻤﺸﯿﺪي و ﻫﻤﮑﺎران )1394( ﺑﻪ روش ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﺳﺎده ﺑﯿﻦ 322ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ورزﺷﯽ، ﺷﺪت ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻧﯿﺮوﻫﺎ ﺳﻨﺠﯿﺪه ﺷﺪ. در اداﻣﻪ داده ﻫﺎي ﺟﻤﻊ آوري ﺷﺪه ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻤﻮدارﻫﺎي ﻣﯿﻠﻪ اي و ﻋﻨﮑﺒﻮﺗﯽ ﻣﻮرد ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﮐﯽ از اﯾﻦ ﺑﻮد ﮐﻪ ﺷﺪت ﻫﺮ ﭘﻨﺞ ﻧﯿﺮو ﺑﺰرﮔﺘﺮ از ﻣﻘﺪار ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ اﺳﺖ. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ آزﻣﻮن t ﻧﺸﺎن داد )0.05