بررسي تاثير عوامل فردي و ساختاري در تغيير به رويكرد استراتژيك در برنامه ريزي شهري ايران

The effect of individual factors and structural change Iran's strategic approach in urban Planning

از ابتداي دهه ي 1980 تا كنون مفهوم استراتژي در برنامه ريزي و مديريت شهري همانند مفهوم كيفيت و فرايند در مهندسي مجدداً گسترش و بهبود يافته است. امروزه رويكرد استراتژيك مهارتي است كه در كانون برنامه ريزي، مديريت و نظام بخشي سازمان قرار مي‌گيرد،و موفقيت سازمان را موجب مي گردد.اين تئوري در مديريت شهري بر پايه‌ي مفهوم سودمندي استوار است. رويكرد استراتژيك در گستره‌ي روابط نا گسستني برنامه‌ريزي و مديريت به عنوان عامل پيوند دهنده و بر همكنش عمل مي‌كند و در هدايت هر دو مؤثر است. بنابراين مفهوم استرتژيك به‌صورت فرا رشته‌ي، گسترده‌تر از خصايل دروني برنامه‌ريزي و مديريت عمل مي‌كند و آن دو را متحول مي‌سازد و هدايت مي‌كند و پيوند مي‌دهد. همچنين در دهه‌ي پاياني قرن بيستم به موازت "انقلاب صنعتي" برنامه ريزي و مديريت شهري نيز مانند ساير زمينه‌هاي زندگي، دستخوش تحولات ژرف گرديد. پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير عوامل فردي و ساختاري در تغيير رويكردهاي مديريت شهري در ايران به رويكرد استراتژيك است كه با استفاده از روش پيمايشي سعي گرديده است مؤلفه‌هاي مهم و تأثير-گذار در اين حوزه مورد ارزيابي و واكاوي قرار گيرد. براي گردآوري داده‌هاي پژوهش از نظرات 31 نفر از كارشناسان مرتبط با موضوع پژوهش استفاده شده است. جهت تحليل داده‌هاي پژوهش از تحليل رگرسيون و آزمون آماري T تك نمونه اي در قالب نرم افزار SPSS استفاده شده است. نتايج نشان داد، با توجه به اختلاف ميانگين بدست آمده براي شاخص هاي پژوهش تمامي شاخص ها از وضعيت مناسبي براي گرايش به رويكرد استراتژيك برخوردار نمي باشد در اين ميان شاخص هاي نگرشي- دانشي با ميزان اختلاف از ميانگين پايين تر از مبنا نسبت به ديگر شتخص ها با ميزان 0/532- به مراتب از اولويت بيشتر برخوردار است.

Since the beginning of 1980 so far, the concept of strategy in planning and urban management, as well as the concept of quality and process re-engineering expanded and improved. The strategic approach is at the heart of the planning skills, management, foresight and the part of the organization, and successfully led the organization. This theory is based on the concept of planning and urban management based utility.In the range of non-breakable strategic approach to planning and management relations and interaction acts as a bonding agent and is effective both in directing. The strategic concept for cross-discipline, wider than the internal ethos and practice management plan and transform it makes two guides and links.Also in the decade of the twentieth century in parallel "industrial revolution" planning and urban management, as well as other areas of life, changes were profound. This study aimed to investigate the effect of individual factors and structural change management approaches strategic approach is a city in Iran Using the method of survey have tried most important and effective component in this area is evaluated and analyzed. For data collection the opinions of 31 experts of relevant research has been used. To analyze research data regression analysis and single-sample T-test were used in SPSS software. Results showed that, with respect to the mean obtained for the indices of all the indicators suitable for strategic approach is not biased. The attitude indicator based knowledge with the difference of lower than average compared to other indicators, much higher priority.