بررسي نقاط قوت طرح مبتني بر عملكرد در مراكز آموزشي- درماني منتخب شهر اصفهان در سال 1393: يك مطالعه كيفي

مقدمه: دستورالعمل اداره نظام نوين امور بيمارستان ها (كارانه) در سال 1374 ابلاغ گرديد. مطابق اين طرح، درصدي از درامدهاي اختصاصي بيمارستان تحت عنوان كارانه، به كاركنان آن اختصاص مي يافت. اين طرح به مدت 20 سال در بيمارستان ها اجرا شد. دستورالعمل جديد طرح كارانه با عنوان »طرح مبتني بر عملكرد « در اوايل ماه مهر سال 1393 و با هدف رفع نواقص طرح قبلي مورد بازبيني قرار گرفت و در مراكز آموزشي درماني شهر اصفهان به اجرا درآمد. بنابراين، هدف اصلي از انجام پژوهش حاضر، بررسي نقاط قوت طرح مبتني بر عملكرد در مراكز آموزشي درماني منتخب شهر اصفهان در سال 1393 بود. روش : اين تحقيق به شيوه كيفي انجام گرفت. براي جمع آوري داده ها، از مصاحبه عميق استفاده گرديد. نمونه هاي مورد بررسي، 11 نفر از مديران مياني و ارشد بيمارستان ها و ستاد مركزي دانشگاه و برخي از اعضاي هيأت علمي دانشگاه ها و مسؤولان بيمارستان ها بودند كه به روش هدفمند انتخاب شدند. تمام مصاحبه ها ضبط و سپس بر روي كاغذ نوشته شد. مصاحبه ها بين 30 تا 60 دقيقه به طول انجاميد. روش تحليل داده ها بر مبناي روش تحليل موضوعي بود. يافته ها: در پژوهش حاضر، چهار نقطه قوت اصلي به دست آمد كه شامل »تعريف و تدوين صحيح دستورالعمل ها، بهبود و ارتقاي سيستم نظارت، بهبود و ارتقاي سيستم مديريت اطلاعات و ساماندهي نظام پرداخت كارانه « بود. نتيجه گيري: نتايج پژوهش، نقاط قوت طرح مبتني بر عملكرد را بيان مي كند كه شامل تعريف و تدوين صحيح دستورالعمل ها، بهبود و ارتقاي سيستم نظارت، بهبود و ارتقاي سيستم مديريت اطلاعات و ساماندهي نظام پرداخت كارانه بود. بر اين اساس، به منظور كارآمدتر بودن سيستم سلامت، بايد نقاط قوت طرح مبتني بر عملكرد به خوبي بررسي و به كار گرفته شود تا بتوان كمتر شاهد نارضايتي كاركنان بيمارستان ها بود.