به‌كارگيري فرآيند تحليل سلسله مراتبي در ارزيابي ارتباط شايستگي‌هاي رهبري مديران و كادر اجرايي با شاخص هاي عملكردي بيمارستان‌ها

مقدمه: هدف از اين پژوهش به كارگيري روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) در ارزيابي ارتباط شايستگي هاي رهبري مديران و كادر اجرايي با عملكرد بيمارستان ها بود.مواد و روش ها: پژوهش حاضر يك مطالعه توصيفي تحليلي و ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه استاندارد شايستگي رهبري مصلحي بود. شاخص هاي موردبررسي در اين پرسشنامه شامل مهارت هاي ارتباطي، تصميم گيري، تشويق و نوآوري، ارتباطات كاري، مهارت هاي رهبري، مهارت هاي حرفه اي، به كارگيري قابليت هاي مثبت خود و ديگران، توسعه فعاليت هاي تيمي است كه با مقياس 5 گزينه اي سنجيده مي شود. در مرحله بعد به بررسي سه شاخصه اساسي عملكرد بيمارستان ها شامل درصد اشغال تخت، نسبت گردش تخت و ميانگين مدت يا اقامت بيمار پرداخته شد. داده هاي به دست آمده به روش آناليز واريانس و همبستگي پيرسون تحليل شدند. يافته ها: ارتباط مثبت و معني دار بين مؤلفه هاي شايستگي مديران با شاخص هاي عملكردي بيمارستان هاي موردمطالعه ديده شد (0/01=P). ميانگين امتيازات شايستگي هاي رهبري در مديران بيمارستان شماره سه نسبت به ديگران در وضعيت بهتري قرار داشت. همچنين بيمارستان شماره دو بيشترين وزن ازنظر برخورداري از شايستگي هاي رهبري (0/5649) و شاخص هاي عملكردي (0/5817) را كسب نمود.نتيجه گيري: ارزيابي شايستگي رهبري در مديران و كادر اجرايي و شاخص هاي عملكردي بيمارستان سبب دگرگوني ساختارهاي بيمارستاني به ساختارها و سيستم هاي برتر، نوسازي و توانمندسازي نيروي انساني، دگرگوني بيمارستان ها و مراكز بهداشتي و درماني، افزايش بهره وري و كاهش هزينه هاي موجود مي شود.