نقش تغييرات رفتاري در پذيرش تغييرات ساختاري در عرصه مديريت شهري مطالعه اي در مديريت شهري كلان شهر تهران

The role of behavioral change in accepting structural changes in the field of urban management A study on Tehran metropolis management

مطالعه حاضر تلاش كرده است تا نقش و تاثير پذيرش تغييرات رفتاري را در كاربست الگوهاي نو ساختاري در عرصه مديريت شهري در كلان شهر تهران مورد تحليل و ارزيابي قرار دهد. در اين راستا نظريه رهبري استراتژيك و پيشران هاي تبيين كننده آن به عنوان نمود تغيير رفتاري در مديريت شهري و نظريه حكم روايي شهري با توجه به پيشرانهاي تبيين كننده آن به عنوان نمود تغيير ساختاري در عرصه مديريت شهري، به عنوان متغير پيش بين و مالك براي پذيرش تغيير در مديريت شهري كالن شهر تهران انتخاب و مورد ارزيابي قرار گرفته اند. فرايند پيشبرد پژوهش بر اساس اهداف تعيين شده به صورت آميخته كيفي-كمي بوده كه براي گردآوري داده هاي مورد نياز پژوهش از روش هاي اسنادي به صورت مرور نظام مند منابع و همچنين روش پيمايشي به صورت ابزار پرسشنامه استفاده شده است. براي گردآوري داده هاي تحليلي از نظرات تيم تصميم گيري متشكل از 50 نفر از متخصصان مرتبط با حوزه مورد بحث استفاده شده است. ابزارهاي تحليلي پژوهش مدل هاي تحليل عاملي اكتشافي EFA ،مدل شباهت به گزينه ايده آل فازي FTOPSIS و مدل سازي معادالت ساختاري پيشران هاي شناسايي شده براي AMOS مي باشد. نتايج پژوهش حاكي از آن است اوال رهبري استراتژيك به عنوان نمود تغييرات رفتاري بر اساس تغييرات مبتني بر دانش، تغييرات مبتني بر توانمندگرايي و تغييرات مبتني بر تعامل گرايي ميباشد و از سوي ديگر پيشران هاي تبيين كننده حكم روايي شهري به عنوان نمود تغييرات ساختاري در مديريت شهري كالن شهر تهران به صورت تغييرات ساختاري مبتني بر شفافيت گرايي، كارايي، پاسخ گويي اولويت برنامه ريزي براي بسترسازي تغييرات رفتاري در قالب مشاركت مندي ميباشد.ثانيا رهبري استراتژيك در مديريت شهري كلانشهر تهران مبتني بر تحوالت دانش مبنا و براي بسترسازي تغييرات ساختاري در قالب رويكرد حكم روايي شهري تغييرات ساختاري مبتني آزمون نقش پذيرش تغييرات رفتاري بر روي تغييرات ساختاري بر كارايي خواهد بود. ثالثا در قالب نظريه هاي كاربردي مطروحه موثر و معنادار مي باشد. به طوري كه تمامي پيشران هاي رهبري استراتژيك داراي نقش موثري براي پذيرش تغييرات ساختاري در قالب رويكرد حكمروايي شهري در مديريت شهري كالن شهري تهران مي باشد.

The present study has tried to analyze and evaluate the role and the effect of accepting behavioral changes in the application of new structural patterns in urban management in Tehran’s metropolitan area. In this regard, the theory of strategic leadership and its explanatory drivers as a reflection of behavioral change in urban management and urban governance theory with regard to its explanatory drivers as structural transformation in the field of urban management, As a predictor and criterion variable for accepting changes in Tehran metropolitan city management has been selected and evaluated. The process of research advancement is based on the goals set by the combination (qualitative-quantitative) that for collecting the data required for research, documentary methods have been used through systematic review of resources as well as a survey method in a questionnaire tool. To collect the analytical data, the opinions of the decision team of 50 experts from the field were discussed. The analytical tools of the research are the exploratory factor analysis (EFA) model, the Fuzzy Ideal Option (FTOPSIS) model and Structural Equation Modeling (AMOS) model. The results of the research indicate that, firstly: Identified drivers for strategic leadership as a reflection of behavioral change based on knowledge-based changes, changes based on empowerment and interactions-based changes, and on the other hand, urban governance explanatory propagandists as indications of structural changes in metropolitan management Tehran is characterized by structural changes based on transparency, efficiency, responsiveness and participatory. Secondly, the priority of planning to establish behavioral changes in the form of strategic leadership in Tehran’s metropolitan management is based on knowledge-based developments and for structural adjustment in the form of urban governance, structural-based structural changes will be based on efficiency. Thirdly, the test of the role of accepting behavioral changes on structural changes in terms of applied theories is effective and meaningful. So that all strategic leadership proponents have an effective role in accepting structural changes in the form of urban governance approach in Tehran metropolitan management.