فرايندها و راهكارهاي استقرار حكمروايي خوب شهري در كلانشهرهاي كشور مورد مطالعه: مشهد

(Processes and Solutions for the Establishment of Good Urban Governance in Iranian Metropolises (Case Study: Mashhad

مديريت شهري در كشور ما همچنان در پارادايم هاي مديريت سنتي و مديريت دولتي نوين سير مي كند حال آنكه در سطح جهاني به ويژه در كلانشهرها پارادايم غالب حكمروايي خوب شهري است. در اين پژوهش با بررسي پيشينه پژوهش از الگوهاي موفق حكم روايي خوب شهري در جهان بهره برداري شد و سپس اقدام به بومي سازي و متناسب سازي آن با شرايط كشور و شهر مشهد مورد مطالعه گرديد. هفت گروه اصلي ذينفع در مشهد شناسايي شد و به روش نمونه گيري انتخابي غيراحتمالي و گلوله برفي 42 نفر از افراد تاثير گذار در آنها انتخاب شدند و در فرايند پنل دلفي به منظورتعيين شاخص ها و ابعاد بومي حكم روايي خوب شهري مشاركت نمودند. سپس با 15نفر از صاحب نظران و افراد موثر از گروه هاي فوق مصاحبه عميق انجام شد تا فرايند وراهكارهاي حركت از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب به دست آيد و پس از اشباع نظري مصاحبه ها اقدام به تحليل محتواي مضامين مصاحبه ها شد و راهكارهاي نهايي استخراج و دسته بندي شد. سپس در دو جلسه فوكوس گروپ راهكارهاي احصاء شده به شور گذاشته شد و فرايند نهايي حركت از وضعيت موجود به مطلوب حكمروايي خوب شهري در مشهد به دست آمد.

Urban management in our country continues to grow in the paradigms of traditional management and modern government management, while globally, especially in metropolises, is the dominant paradigm of good urban governance. In this research, by studying the history of the research, success stories of successful urban governance in the world were exploited and then localization was made and its adaptation to the conditions of the country and the city of Mashhad (studied). Seven main beneficiary groups were identified in Mashhad and selected by inhomogeneous and snowball selective sampling of 42 influential people and participated in the Delphi Panel process to determine the indices and dimensions of good urban governance. Then, with 15 experts and effective people from the above groups, a deep interview was conducted to determine the process and methods of moving from the present to the desired situation, and after the saturation of the interviews, the content of the content of the interviews was analyzed and the final solutions Extracted and categorized. Then, in two focus group sessions, strategies were identified and the final process of moving from the present to the desirable good city rule was achieved in Mashhad.