طراحي الگوي ارزيابي راهبردي برنامه‌هاي ورزش همگاني وزارت ورزش و جوانان تا افق 1404 با رويكرد پديدارشناسي

Designing a Strategic Evaluation Model for the Ministry of Sport and Youth Public Plans to Horizon 1404 with Phenomenological Approach

هدف: هدف از انجام پژوهش حاضر، طراحي الگوي ارزيابي راهبردي برنامه‌هاي ورزش همگاني وزارت ورزش و جوانان تا افق 1404 با رويكرد پديدارشناسي بود. روش‌شناسي: روش پژوهش حاضر، كيفي از نوع پديدارشناسي بود كه به همين منظور از بين مسئولين و مطلعين برنامه‌هاي ورزش همگاني وزارت ورزش و جوانان، 14 نفر از آن‌ها به شيوه‌ي نمونه‌گيري گلوله برفي، انتخاب شدند و با آن‌ها مصاحبه شد. تحليل و كدگذاري با استفاده از نرم‌افزار مكس كودا نسخه پرو انجام شد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه مضامين مربوط به مضمون اصلي مشتري عبارتند از: «كيفيت امكانات»، «كيفيت خدمات» و «نيازسنجي برنامه‌ها». مضامين مربوط به رشد و يادگيري عبارتنداز: «مديريت منابع انساني»، «تحقيق و توسعه»، «مربيان»، «ترويج ورزش همگاني» «بهبود فناوري»، «ساختار سازماني» و«قوانين». مضامين مربوط به مالي عبارتند از: «منابع مالي» و «وضعيت اقتصادي» و نهايتاً مضامين مربوط به فرايندهاي داخلي، عبارتند از: «رسانه»، «برنامه‌ريزي»، «ارتباطات برون‌سازماني» و «نظام اداري». نتيجه‌گيري: بنابراين پيشنهاد مي‌شود كه مديران وزارت ورزش و جوانان كشور، از فاكتورهاي استخراج شده در اين پژوهش به عنوان معياري براي ارزيابي برنامه‌هاي خود در حوزه ورزش همگاني استفاده نمايند.

The purpose of the present study was to design a model of strategic evaluation of the Ministry of Sport and Youth Public Sports Programs up to Horizon 1404 with a phenomenological approach Methodology: The method of the present study was qualitative phenomenological. For this purpose, among the officials and informers of the Ministry of Sport and Youth Public Programs, 14 of them were selected through snowball sampling and interviewed. The analysis and coding were performed using Max QDA Pro software Results: The results showed that the themes related to the main theme of the customer are: "facility quality", "service quality" and "program need assessment". Themes of growth and learning are: "human resource management", "research and development", "educators", "promotion of public sport" "technology improvement", "organizational structure" and "laws". The themes related to finance are: "financial resources" and "economic status" and finally the themes related to internal processes are "media", "planning", "inter-organizational communication" and "administrative system". Conclusion: Therefore, it is suggested that managers of the Ministry of Sport and Youth Affairs use the factors extracted in this study as a criterion for evaluating their programs in the field of public sport