بررسي تأثير ساختار سازماني بر روحيه كارآفريني كاركنان ستاد معاونت درمان دانشگاه علوم پزشكي جندي شاپور اهواز

زمينه و هدف: در سازمان هاي نوين استقرار تفكر كارآفريني و استفاده از آن امري اجتناب ناپذير است و بينش و توانايي مؤسسان عامل تولد و مرگ سازمان هاست. پرورش و تقويت روحيه كارآفريني در سازمان ها مستلزم فراهم آوردن بستري مناسب است و از جمله آن، ساختار و تشكيلات سازماني بهينه مي باشد. هدف اصلي پژوهش حاضر بررسي تأثير ساختار سازماني بر روحيه كارآفريني كارمندان ستاد معاونت درمان دانشگاه علوم پزشكي اهواز بود. روش پژوهش: پژوهش حاضر به صورت مطالعه توصيفي تحليلي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري اين تحقيق، كليه كارمندان معاونت درمان دانشگاه علوم پزشكي اهواز در سال 1396 بودند (260 نفر = n) كه به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي تعداد 152 نفر از آن ها به عنوان گروه نمونه انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار جمع آوري اطلاعات در اين پژوهش، پرسشنامه ساختار سازماني استاندارد رابينز و پرسشنامه كارآفريني سازماني محقق ساخته بود كه ضريب پايايي آن ها از طريق آلفاي كرونباخ به ترتيب 0/85 و 0/81 برآورد شد. جهت تجزيه و تحليل اطلاعات از شاخص هاي آمار توصيفي و استنباطي (ضريب همبستگي پيرسون، آزمون t تك متغيره و رگرسيون) و نرم افزار SPSS 19 استفاده گرديد. يافته ها: نتايج حاصل از اين پژوهش نشان داد، ميانگين مؤلفه هاي كارآفريني سازماني در ستاد معاونت درمان دانشگاه بالاتر از حد متوسط بود و ساختار سازماني بر كارآفريني سازماني (0/08 =r) و رسميت بر كارآفريني (0/20 = r) تأثير مثبت و معني دار داشت. همچنين پيچيدگي بر كارآفريني (0/16 =r) تأثير منفي و معني دار، تمركز بر كارآفريني (0/11 = r) تأثير مثبت و غير معني دار داشت. نتيجه گيري: مي توان استدلال نمود كه كاهش پيچيدگي و تفكيك افقي و عمودي در ساختار ستاد معاونت درمان و بهره گيري مؤثر از گايدلاين ها و رويه هاي استاندارد مي تواند به عنوان راهكار مناسب و سودمند براي نوآوري در ارائه خدمات سلامت در بيمارستان ها و مراكز تابعه مورد استفاده قرار بگيرد.