تحول الگوي كسب وكار در صنعت حمل ونقل درون شهري

فاقد عنوان لاتين

تخريب خلاق در صنعت حمل ونقل درون شهري كشور به شكل گيري تحول در اين صنعت منجر شده است. اسنپ و كارپينو دو مورد از پيشگامان اين تحول ساختاري در كشور بوده اند. بااينكه اين دو به فاصله كمي از يكديگر شروع به فعاليت كرده اند؛ اما اسنپ رشد سريعي داشت و كارپينو با فراز و نشيب و افول روبه رو بود. تجربه اين دو كسب وكار ديجيتال از اكوسيستم نوآوري مي تواند براي شركتهاي نوپا براي ايجاد تحول سرمشق باشد. با مورد كاوي تطبيقي بين دو شركت نوپا عوامل كليدي استخراج شده و به عنوان يك الگوي كنترلي در مراحل مختلف چرخه عمر شركت نوپا ارائه شده است. اين مطالعه با شش مصاحبه ميداني و كدگذاري توسط نرم افزار مكس كيو دي اي انجام شده است؛ همچنين از مصاحبه هاي انجام شده در رويدادها و مستندهاي از پيش ثبت شده براي درك بهتر مسئله استفاده شده است. نتايج پژوهش نشان داد كه در هر مرحله از چرخه عمر نوپا، عوامل متعددي براي كنترل بايد مدنظر مديران باشد. در مرحله پيش از شكل گرفتن نوپا تجربه مؤسسان و برتري الگوي جديد كسب وكار از اهميت زيادي برخوردار بوده است؛ همچنين توجه به زمان ورود مناسب، نقش بسزايي در تحول صنعت داشته است. رسيدن به تناسب محصول و بازار و توجه به يكپارچگي نوپاي درحال توسعه از عوامل مهم تحولي است.