عنوان مقاله :
تأثير راهبرد اقيانوس آبي در كسب مزيت رقابتي يك شركت بيمهاي
عنوان به زبان ديگر :
The Impact of Blue Ocean Strategy on the Competitive Advantage of Insurance Companies (Case Study: Novin Insurance Company)
پديد آورندگان :
رجبي فرجاد، حاجيه دانشگاه علوم انتظامي امين - گروه مديريت منابع انساني، تهران، ايران , طوطيان اصفهاني، صديقه دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران غرب - گروه مديريت، تهران، ايران , ثابت، محسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد الكترونيكي - دانشكده علوم انساني، تهران، ايران
كليدواژه :
راهبرد , اقيانوس آبي , اقيانوس قرمز , رقابت , مزيت رقابتي
چكيده فارسي :
هدف: راهبرد اقيانوس آبي درحكم منبع رقابتي ميتواند ظرفيتهاي بالقوۀ شركتها را شناسايي و آنها را در عرصۀ رقابت پيروز كند. پژوهش حاضر، با توجه به مباني نظري پژوهش، ارتباط ميان راهبرد اقيانوس آبي و كسب مزيت رقابتي را بررسي ميكند.
روششناسي: روش تحقيق در اين پژوهش از نوع توصيفي ـ پيمايشي است. همچنين يافتههاي تحقيق حاصل مطالعات كتابخانهاي و با توجه به ديدگاه 157 نفر از مديران و مشاوران و كاركنان يك شركت بيمهاي، كه از راه روش نمونهگيري تصادفي ساده انتخاب شدند، ارائه شده است.
يافتهها: دادهها با استفاده از تحليل عاملي تأييدي و مدلسازي معادلات ساختاري تجزيهوتحليل شدهاند و از تحليل مسير براي بررسي فرضيات استفاده شده است. همچنين دادهها بهكمك نرمافزار SPSS و PLS تجزيهوتحليل شدهاند.
نتيجهگيري: نتايج بهدستآمده از اين تحقيق نشان ميدهد كه تمامي فرضيههاي تحقيق تأييد شدهاند و راهبرد حذف از اقيانوس آبي رتبۀ اول و بيشترين تأثير را در مزيت رقابتي شركت بيمهاي موردمطالعه دارد و راهبرد كاهش از اقيانوس آبي رتبۀ چهارم و كمترين تأثير را در اين حوزه دارد.
چكيده لاتين :
Objective: The blue ocean strategy, as a competitive source, can identify the potential of the companies and win them in the competition. Therefore, this study evaluates the relationship between using the blue ocean strategy and gaining competitive advantage.
Method: The research is a descriptive study using a questionnaire survey. About 157 of managers, consultants and employees of the Novin insurance company were selected using simple random sampling method and participated in this study. Data was analyzed using structure equation modeling and the path analysis to examine the research hypotheses using SPSS and PLS softwares.
Finding: The results indicate that all research hypotheses were confirmed and the removal strategy of the blue ocean has first rank and the greatest impact on the competitive advantage of the Novin insurance company, and the reducing strategy for the ocean blue has Fourth rank and the lowest impact on the competitive advantage of the Novin insurance company.
Conclusion: insurance companies can achieve competitive advantage using the blue ocean strategy.
عنوان نشريه :
پژوهشنامه بيمه