نقش تفكر راهبردي در ارتقاء توان رزمي سازمان‌هاي نظامي با تأكيد بر (عوامل نامحسوس توان رزمي)

The Role of Strategic Thinking in Promoting Martial Power of Military Organizations With mphasis (Subtle forces of combat power)

تفكر راهبردي‌ صرفاً واژه‌اي‌ جايگزين‌ براي‌ آنچه‌ زير چتر مديريت راهبردي‌ قرار مي‌گيرد نيست‌، بلكه‌ روش‌ ويژه‌اي‌ از تفكر با ويژگي‌هاي‌ معين‌ و قابل‌ تميز است‌، تفكر راهبردي‌ تركيبي‌ از فرايندهاي‌ به‌كارگيري‌ بصيرت‌ و نوآوري‌ است‌ كه‌ حاصل‌ آن عبارت‌ خواهد بود از چشم‌انداز يكپارچه‌ سازمان. اين تحقيق به بررسي نقش تفكر راهبردي در ارتقاء توان رزمي با تأكيد بر عوامل نامحسوس توان رزمي كه شامل عوامل فردي و سازماني است مي‌پردازد. هدف اصلي تحقيق، بررسي نقش تفكر راهبردي در ارتقاء توان رزمي سازمان‌هاي نظامي مي‌باشد. بدين منظور بر اساس ادبيات تهيه‌شده براي تفكر راهبردي يك مدل، استنتاج و سپس با استفاده از روش تحقيق كه از نوع پيمايشي، توصيفي و تحليلي است در معرض آزمون قرار مي‌گيرد. جامعه آماري تحقيق را دانشجويان ورودي سال تحصيلي 93-92 دانشگاه عالي دفاع ملي به تعداد 90 نفر تشكيل مي‌دهند. نتايج حاصله از اين تحقيق ارتباط نزديكي بين تفكر راهبردي و توان رزمي وجود دارد ازجمله اينكه تفكر مفهومي، تفكر سيستمي و آينده‌نگري كه از عناصر تفكر راهبردي هستند همگي با اندازه‌هاي مختلف بر روي عناصر فردي و سازماني توان رزم مؤثر بوده و باكم و زيادشدن آن‌ها، توان رزمي به همان ميزان تحت تأثير قرار مي‌گيرند چراكه تفكر راهبردي مسير آينده را با همۀ اجزاء آن موردتوجه قرار داده و از ميان راه‌هاي مختلف گزينه برتر را انتخاب مي‌نمايد.

Strategic thinking is not just an alternative to what's under strategic management umbrella، But rather a special method of thinking with certain characteristics and recognizable. )Mintzberg, 2009: 65) Strategic thinking is a combination of processes of insight and innovation The result is the integrated vision of the organization. The main objective of the research is to investigate the role of strategic thinking in promoting the combat capability of military organizations with an emphasis on the intangible factors of combat power (individual and organizational). Based on theoretical foundations, the conceptual model of the research is drawn up. The questions of the questionnaire were designed according to the factors and indicators of the conceptual model and after analyzing the sample population using the combination research method (pepticism and descriptive-analytical), it was analyzed. The statistical population is 110 people and the results of the research are applied. The results of this study indicate that there is a close relationship between strategic thinking and combat power. Conceptual thinking, system thinking, and futurism, which are elements of strategic thinking an‎d vary in size on individual and organizational elements of combat power an‎d as their strength increases, combat power is equally affected, Because strategic thinking focuses on the future direction with all its components and chooses the best option through different ways.