اهميت و كاربرد مهندسي ارزش در پروژه هاي ساخت و ساز

مهندسي ارزش يكي از ابزارهاي مديريتي است كه در دهه هاي اخيـر مـورد استفاده قرار گرفته است و عبارتـست از مجموعـه تكنيك هـاي سيـستماتيك و كـاربردي كه براي تشخيص كاركرد يك محصول/خدمت و توليد/ايجاد آن كـاركرد بـا حـداقل هزينـه بگونه اي كه جنبه هاي آيفي سيـستم از قبيـل ايمنـي و قابليـت اطمينـان و نيـز عمـر مفيد سيستم حفظ شود، بكار مـي رود و شـرايط را بـراي ذهـن متخصـصين بـه منظـور ايجاد ايده هاي بكر و با ارزش و نيز خلاقيت در راستاي اصلاح سيستم فراهم مي آند. در اينجـا عـلاوه بـر معرفـي كلـي مهندسـي ارزش مراحـل آن و مقايـسه آن مراحـل بـا مراحل حل مساله به صورت خلاقانه شرح داده مي شود. همچنين معرفـي تكنيك هـاي خلاقيت و پيشنهاداتي در راستاي افزايش خلاقيت در مهندسي ارزش شرح داده مـي شود. در پايان يك چارچوب كلي در فرايند مهندسي ارزش ارائه مي شود. هسته اصلي مهندسي ارزش تحليل كاركرد است در واقع تحليل كاركرد و نحوه برخورد با مسايل و جه تمايز رويكرد مهندسي ارزش از ديگر رويكردهاي مديريتي است كه براي كاهش هزينه به كار مي رود مهندسي ارزش نقش حساسي در دست يابي به هدف هاي دائمي و در حال ارتقا ايفا مي كند و بستر لازم را به منظور هماهنگي و ارتباط ايجاد مي نمايد. به بيان ديگر باعث مي شود بتوان بردو جنبه متغيرها و هزينه ها مديريت نمود كه اين امر نياز مسلم سوددهي پايدار است.

this article has no abstract