توسعه الگوي مديريت مالي زنجيره تامين و تامين مالي زنجيره اي

Development of Financial Supply Chain Management and Supply Chain Finance Model

تحولات گسترده اقتصادي، توليدي و تجاري در عصر حاضر، كسب و كارها را ناگزير به حضور و مشاركت فعال در اقتصادهاي مبتني بر شبكه و زنجيره نموده است. گرايش به اين رويكرد اگرچه مزيت‌ها و سودآوري‌هايي را براي بنگاه‌هاي عضو شبكه و زنجيره هاي تامين به همراه داشته است، اما مشكلات و پيچيدگي‌هاي فراواني را نيز براي مديريت جريان‌هاي مالي، نقدينگي و سرمايه در گردش بنگاه‌ها و شركاي تجاري ايشان به دنبال داشته است. بر همين اساس با تغيير رويكرد و نقش ارائه‌دهندگان خدمات مالي از تامين كننده صرف منابع مالي به عنوان شركاي تجاري بنگاه هاي اقتصادي و تجاري، باعث گرديد بخش عمده اي از وظايف مديريتي جريان هاي مالي كسب و كارهاي زنجيره اي در تعامل با ارائه‌دهندگان خدمات مالي تعريف شده و با توجه به ظرفيت ها و قابليت هاي بانك ها و موسسات مالي به نحو مطلوب‌تري به مورد اجرا گذاشته شوند. با عنايت به اين مهم در اين مقاله با توجه به اهميت مديريت جريان مالي در طول زنجيره و با بهره گيري از اصول و مباني تحقيق به روش حقيقت يابي و مورد كاوي تلاش گرديد با بررسي شواهد و نيز تجربيات كاربردي در اين زمينه، چارچوبي جهت بهره گيري موثر از نظام مديريت جريان مالي و نيز اصول و مباني آن ارايه گردد.

Expansive economic, production and commercial development today has made businesses and enterprises to have active presence and contribution in network-based and chain economy. Although focusing on this approach has brought some privileges and productivities for the firms which are members of networks and supply chains, it has been accompanied by various problems and complexities for financial crisis management, cash flow and flow capital amount of the foundations and their commercial partners. To overcome such problem, besides developing the concepts of supply chain management and logistics, Financial Supply Chain Management (FSCM) was also promoted to minimize inefficiencies of financial flow in supply chain using financial, engineering and management approaches, and to provide an effective management ground for cash inventory and flow capital all throughout the supply chain by making use of various tools and techniques of supply chain finance and/or SCF. Thus, regarding the significance of financial flow management in the chain and benefitting the principles and fundamentals of research by fact finding and case study, it was tried to present a framework to make use of financial flow management and its principles and fundamentals effectively by reviewing evidences as well as applicable experiences in this area. The present paper emphasized that as logistic services providers are responsible in supply chains to improve inventory level; financial services providers also have the same role concerning liquidity level in the chains.