ارزيابي اثربخشي تحول استراتژيك سازماني شركت ملي حفاري ايران براي ارتقاي سطح مزيت رقابتي

Evaluating the Effectiveness of Organizational Strategic Change of the National Iranian Drilling Company to Enhance Competitive

هدف اصلي اين پژوهش ارزيابي اثربخشي تحول استراتژيك سازماني شركت ملي حفاري ايران براي ارتقاي سطح مزيت رقابتي است. از اين رو، قابليت كارآفريني شركت نيز بالا خواهد رفت، حجم نمونه براساس رويكرد كوكران، 210 نفر تعيين شد. روش پژوهش حاضر بر اساس هدف، كاربردي و بر حسب نحوه گردآوري داده ها از نوع تحقيقات توصيفي به شمار مي آيد و از حيث ارتباط بين متغيرهاي تحقيق از نوع علي و به طور مشخص مبتني بر مدل يابي معادلات ساختاري است. به منظور سنجش متغيرهاي تحقيق نيز از پرسشنامه (تحول استراتژيك و مزيت رقابتي) و روش هاي تجزيه و تحليل آماري با استفاده از نرم افزارSPSS.22 و LISREL 8.5 بهره گرفته شده است. نتايج تجزيه و تحليل پرسشنامه نشان داد كه تحول استراتژيك (محتواي استراتژي، تغييرات در روابط سازمان با محيط خارجي و ساختارهاي سازماني) تاثير مثبت و معناداري بر مزيت رقابتي (قابليت كارآفرين، قابليت فني، قابليت سازماني، قابليت استراتژيك) دارند و همچنين تحول استراتژيك و مزيت رقابتي در شركت ملي حفاري ايران در وضعيت اثربخش و مطلوب قرار ندارند.

This research mainly aims to evaluate the effectiveness of organizational strategic change of the National Iranian Drilling Company to enhance competitive advantage. Thus, it is expected to upgrade the entrepreneurial capability. Sample size is 210 of the company's personals. Based on research objective, it is applied one, and descriptive research in terms of data gathering, and a casual research in terms of the relationship between the research variables. To gathering data, the questionnaire used. By using SPSS .22 and LISREL.8.5 version, the statistical analysis addressed. The result showed that strategic change (content of strategy, changes in the relationships of organization with the external environment and organizational structure) has a significant positive effect on the competitive advantage (entrepreneur's capability' technical capability, organizational capability, strategic capability), and the strategic change and competitive advantage is not in a favorable situation.