پديد آورندگان :
ابراهيم پور ازبري، مصطفي دانشگاه گيلان - دانشكده ادبيات و علوم انساني - گروه مديريت , اكبري، محسن دانشگاه گيلان - دانشكده ادبيات و علوم انساني - گروه مديريت , وشكائي نژاد، صدف دانشگاه گيلان، رشت
كليدواژه :
استراتژي , عملكرد شركت , فرهنگ انعطاف‌پذير , قابليت يكپارچهسازي , نوآوري مدل كسب و كار
چكيده فارسي :
بررسي عملكرد كسب و كار به عنوان فرايندي راهبردي جهت آگاهي از دوام و رفاه هر شركت، ضروري است. به همين دليل شركتها پيوسته به دنبال بهبود عملكرد خود هستند تا بتوانند در محيط پويا و رقابتي امروزه به موفقيت دست يابند. از طرفي دستيابي به عملكرد برتر در اين محيط، نيازمند بهبود و نوآوري در مدل كسب‌وكار براي ايجاد تمايز و برتري نسبت به رقبا است. براي پذيرش نوآوري در مدل تجاري نيز بايد قابليت پذيرش نوآوري به واسطه فرهنگ انعطاف پذير و همچنين قابليت يكپارچه سازي سازماني وجود داشته باشد. علاوه بر اين نيز نقش تعديل كننده استراتژي انتخابي نيز بايد در نظر گرفته شود. در اين مقاله تأثير مستقيم قابليت يكپارچهسازي و فرهنگ انعطاف پذير و همچنين اثر غير مستقيم اين دو متغير، از طريق متغير ميانجي نوآوري مدل كسب و كار بر عملكرد شركت بررسي شده است. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي است و روش گردآوري دادهها نيز از نوع توصيفي-پيمايشي است. پرسشنامه پژوهش توسط مديران 98 شركت توليدي و خدماتي در شهرك صنعتي رشت تكميل شده و براي تجزيه و تحليل داده ها از روش مدلسازي معادله هاي ساختاري استفاده شده است. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد، قابليت يكپارچه سازي و فرهنگ انعطاف پذير به صورت مستقيم و غيرمستقيم از طريق نوآوري مدل كسب و كار بر عملكرد شركتها تأثير مثبت و معناداري دارد. همچنين نقش تعديل كننده استراتژي تمايز و همچنين استراتژي رهبري هزينه در رابطه ميان قابليت يكپارچه سازي و نوآوري مدل كسب و كار، فرهنگ انعطاف پذير و نوآوري مدل كسب و كار و همچنين نوآوري مدل كسب و كار و عملكرد شركتها تأييد شده است. توجه به اين نتايج مي تواند به شركتها در بهبود عملكرد و همچنين نوآوري مدل تجاري كمك نمايد.
چكيده لاتين :
In recent years, human life has been affected by new communications. The development of the use of cyberspace has led businesses to welcome social networks. The advent of cyberspace and the possibilities provided by information
technology have brought hopes, desires, opportunities and challenges for business owners. Using social media, organizations create opportunities to increase
productivity, market share and value, and profitability. The use of social media
has also created challenges for entrepreneurs. The present study aimed to investigate and propose a model for entrepreneurship opportunities and challenges in
social networks. The research method used is fundamental in terms of purpose
and qualitative in terms of approach, and the model is presented using grounded
theory. Research data were obtained through open interviews with managers of
ten businesses operating in virtual networks that were selected by purposive
sampling , and by coding method , in three stages of open, axial and selective
coding, have been analyzed. Finally, the information obtained were classified into 6 key opportunity-related codes, including opportunities related to the nature
of networks, motivational opportunities, existing capacity to take advantage of
opportunities, opportunities related to the distribution system, legal opportunities
and productivity-related opportunities, and 4 codes related to challenges were
categorized into political, managerial, security, and market challenges. The conceptual model of entrepreneurial challenges and opportunities in virtual social
networks is also presented.
