تحليل نگرش هاي شغلي كاركنان و تبيين جو سكوت سازماني و رفتار سكوت سازماني

Analysis of the attitudes and behavior of employees and explain the atmosphere of organizational silence organizational (Case Study: mazandaran wood and paper industry

امروزه در بسياري از سازمان ها پديده اي تحت عنوان سكوت سازماني حكم فرما شده است كه در آن كاركنان از ارايه عقيده ها و نظرات خود در مورد مشكلات سازمان امتناع مي ورزند و در بسياري از موارد سكوت پيشه مي كنند. هدف از انجام اين پژوهش، تحليل رابطه جو سكوت سازمان و رفتار سكوت سازماني در شركت صنايع چوب و كاغذ مازندران مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش شامل 1400 نفر از كليه كاركنان بخش توليد و فني اين مجموعه مي باشد كه از اين تعداد، 159 نفر بر اساس جدول كرجسي و مورگان به روش تصادفي ساده نمونه گيري شده اند. داده هاي لازم از طريق پرسش نامه جمع آوري شده است. پايايي پرسش نامه نيز به روش آلفاي كرونباخ براي سكوت و رفتار سكوت سازماني 0/83 محاسبه شد. جهت تجزيه وتحليل آماري داده ها از آزمون همبستگي اسپيرمن و آزمون رگرسيون چندگانه و تحليل استفاده شده است. نتايج نشان داد كه بين ابعاد جو سكوت و تعهد سازماني كاركنان بر رفتار سكوت كاركنان رابطه معني داري وجود دارد. به طوري كه بين نگرش مديريت عالي و نگرش سرپرستان با رفتار سكوت كاركنان يك همبستگي مثبت نسبتا شديدي وجود دارد و بين فرصت هاي ارتباطاتي و تعهد سازماني با رفتار سكوت كاركنان همبستگي منفي شديدي ملاحظه شد.

Today, many organizations are rampant phenomenon as organizational silence in which employees offer their opinion and comments on the problems of refuse and, in many cases they are silent.The aim of this study is to analyze the relationship between silence and the silence of organizational Mazandaran Wood and Paper Industries.The study population included 1400 production and technical personnel is the collection of which 159 based on Morgan table were sampled randomly.Data is collected through a questionnaire. Reliability as well as Cronbach's alpha was calculated to silence and conduct organizational silence 83/0. To analyze the statistical data and analysis of Spearman correlation test and multiple regression analysis is used. The results showed that the atmosphere of silence and organizational commitment on employee silence behavior There is a significant relationship. So that the attitude of top management and supervisors with the attitude of silence the behavior of staff and there is a positive correlation between communication opportunities and a strong organizational commitment to staff conduct strong negative correlation was observed silence.