نقش ميانجي گري انگيزش شغلي كاركنان در رابطه ي ميان مرشديت و كارآفريني سازماني (مطالعه ي موردي شركت زرين سوله آمل)

The Mediating Role of Employee Motivation in the Relationship between Mentoring and Organizational Entrepreneurship (The Case of Zarrin-Souleh of Amol

فزايش رقابت پذيري و حضور شركت هاي صنعتي در محيط رقابتي و متحول كنوني، سبب توجه مديران اين شركت ها به توسعه ي كارآفريني سازماني از طريق برنامه هاي مرشديت شده است. از اين رو هدف مقاله حاضر بررسي رابطه بين مرشديت و كارآفريني سازماني با در نظر گرفتن نقش ميانجي انگيزش در شركت زرين سوله آمل مي باشد. پژوهش حاضر از نوع توصيفي- همبستگي مبتني بر مدلسازي معادلات ساختاري بوده است. جامعه آماري پژوهش كاركنان شركت زرين سوله آمل بودند كه بر اساس جدول مورگان نمونه اي برابر 262 نفر، به صورت تصادفي ساده انتخاب شدند. داده هاي پژوهش از طريق پرسشنامه هاي استاندارد جمع آوري شدند. تجزيه و تحليل داده ها، از طريق نرم افزار اس.پي.اس.اس 24 و ليزرل8.54 صورت پذيرفته است. مبتني بر تحليل داده ها، تمامي فرضيه هاي پژوهش مورد تاييد قرار گرفتند. يافته ها مشخص ساخت كه مرشديت تاثير مثبت و معناداري بر كارآفريني سازماني و انگيزش كاركنان دارد؛ همچنين، انگيزش شغلي كاركنان تاثير مثبت و معناداري بر كارآفريني سازماني دارد. به علاوه، انگيزش كاركنان داراي نقش ميانجي بين مرشديت و كارآفريني سازماني شركت زرين سوله آمل مي باشد. اين چنين مي توان نتيجه گيري نمود كه مرشديت با اثرگذاري بر روي انگيزش كاركنان مي تواند باعث كارآفريني سازماني در شركت زرين سوله آمل گردد كه در اين زمينه پيشنهادات لازم ارائه گرديد.

The purpose of this study is to examine the relationship between mentoring and organizational entrepreneurship with regard to motivating employees as a mediator variable. The research method is descriptive–correlational based on structural equation modeling. The study population was 480 included managers and employees from Zarrin-Souleh Company in Amol and based on Morgan table for sampling, was selected 262 people. The data were collected through standardized questionnaires. Data analysis has been done though SPSS software and LISREL 8.54. Results indicated that all research hypotheses were confirmed. It was found that mentoring has a positive and significant effect on organizational entrepreneurship and motivating employees, and the motivation of employees had a positive and significant effect on organizational entrepreneurship Zarrin-Souleh in Amol. In addition, employees’ motivation had a mediator role between mentoring and organizational entrepreneurship in this company. According to the findings of the questionnaires, it was found that mentoring could create organizational entrepreneurship in Zarrin-Souleh Company by affecting on employees’ motivation, which in this regard was presented necessary suggestions.