چارچوب ارزش هاي رقابتي: ابزاري مفيد براي شناسايي فرهنگ سازماني در سازمان ها

Identification of Organizational Culture with the Framework of Competitive Value Framework in Organizations

در شرايطي كه روزنامه هاي مكتوب كشور با كاهش تيراژ و مخاطب روبرو شده اند نقش سازمان آگهي هاي آن ها بعنوان بخش اقتصادي و رگ حياتي روزنامه از اهميت بيشتري برخوردار شده است كه با توجه به پوياتر شدن بازار تبليغات نسبت به گذشته و توسعه فضاي مجازي، نيازمند تحول اساسي هستند. در همين راستا شناسايي فرهنگ موجود سازمان به منظور بكارگيري استراتژي هاي جديد و تعيين ميزان آمادگي سازمان براي تغيير، ضروري بنظر ميرسد. هدف مقاله حاضر شناسايي وضع موجود فرهنگ سازماني و فرهنگ مطلوب سازمان به منظور تعيين ميزان آمادگي سازمان براي تغيير است. براي تحقق هدف فوق از مدل ارزش هاي رقابتي كويين استفاده شد كه پرسشنامه آن براي 110 نفر از جامعه آماري تحقيق در سازمان آگهي هاي روزنامه همشهري ارسال شد. براي بررسي پايايي ابزار پژوهش از آلفاي كرونباخ استفاده گرديد و براي بررسي روايي سازه مدل از روش مقياس گذاري چند بعدي استفاده شد كه از نوآوري هاي پژوهش حاضر است. در گام بعد ضمن استخراج نيمرخ فرهنگ سازماني موجود و مطلوب با استفاده از آزمون هاي علامت زوج نمونه اي، ضريب همبستگي اسپيرمن و آزمون فريدمن وضعيت موجود فرهنگ سازمان تشريح شد. نتايج نشان داد فرهنگ موجود سازمان در الويت اول سلسله مراتبي ودر الويت دوم تمركز بر ارزش هاي فرهنگ بازار است و ارزش هاي فرهنگ ادهوكراسي كه مبتني بر نوآوري و كار آفريني است كمتر در آن ديده مي شود و وضع موجود با فرهنگ مطلوب از ديدگاه پاسخ دهندگان تفاوت دارد همچنين فرهنگ سازمان بيشترين همبستگي را با فرهنگ سلسله مراتبي نشان داد. نتايج كلي نشان ميدهد سازمان با ويژگي هاي جديد بيشتر مورد توجه ذينفعان داخل و خارج سازمان است و انتظار آن است كه ارزش هايي همچون نوآوري در كارها، خلاقيت، ريسك پذيري و كسب منابع جديد در سازمان بيشتر شده و از سوي ديگر ارزش هاي فرهنگ سلسله مراتبي در سازمان كاهش يابد.

To identify the current status of organizational culture and organization's desirable culture in order to determine the organization's readiness for change Method Quinn competitive values model was used to achieve the above goal. A questionnaire was sent to 110 people from the research community in the Hamshahri newspaper ad. Cronbach's alpha was used to investigate the reliability of the research tool. To assess the validity of the model, the multidimensional scaling method was used which is the research innovation. In the next step, while extracting the existing and desired organizational culture profiles using sample pair tests, Spearman correlation coefficient and Friedman test, the existing status of the organization's culture was described. Findings The results show that the dominant culture of organization in the first priority of hierarchy and in the second priority is to focus on the values of market culture, and the values of the adhoc-culture based on innovation and entrepreneurship are less visible in it and with the desired culture from the perspective of the answer The difference is that the culture of the organization showed the most solidarity with hierarchical culture. Conclusion it is expected that most values such as innovation in creativity, risk taking and the acquisition of new resources and, on the other hand, the reduction of cultural values Hierarchy in the organization