بررسي نقش ميانجي نوآوري سازماني و قابليت نوآوري تكنولوژيكي درتاثير شيوه هاي مديريت دانش بر عملكرد شركت

The mediating role of organizational innovation and technological innovation capability in effective knowledge management practices on firm performance

اين پژوهش به منظور بررسي نقش ميانجي نوآوري سازماني و قابليت نوآوري تكنولوژيكي درتاثير شيوه هاي مديريت دانش بر عملكرد شركت انجام شد، كه در آن شيوه هاي مديريت دانش شامل چهار بخش شيوه هاي اكتساب دانش، شيوه هاي انتقال دانش، شيوه هاي ذخيره سازي دانش و شيوه هاي كاربرد دانش و قابليت نوآوري تكنولوژيكي شامل دو بخش قابليت نوآوري فرايند و قابليت نوآوري محصول است و به وسيله پرسشنامه مورد ارزيابي قرار گرفت. پرسشنامه بين 205 نفر نمونه از جامعه آماري كه كليه مديران و كارشناسان شركت هاي شهرك صنعتي شيراز مي باشد، توزيع شد. روش تحقيق توصيفي از نوع همبستگي بود. جهت پاسخ به سوالات و بررسي فرضيات تحقيق با نرم افزار Smart-PLS از روش بررسي معادلات ساختاري و تحليل مسير به روش حداقل مربعات جزئي (PLS) استفاده گرديد. نتايج پژوهش از بين شيوه هاي مديريت دانش تنها تاثير مثبت و معني دار دو ابعاد (اكتساب دانش و كاربرد دانش) بر نوآوري سازماني را تاييد مي كند و تاثير دو ابعاد (انتقال دانش و ذخيره سازي دانش) بر نوآوري سازماني تاييد نمي شود. چرا كه ذخيره سازي و پخش و انتشار دانش ارتباطي با نوآوري ندارد اما با احيا دانش كنوني مي توان به كارايي بيشتري در اين زمينه دست يافت. نتايج پژوهش نشان داد كه نوآوري سازماني بر قابليت نوآوري فرايند تاثير مثبت و معني داري دارد و تاثير نوآوري سازماني بر قابليت نوآوري محصول با نقش واسطه قابليت نوآوري فرايند انجام مي پذيرد. نتايج حاكي از تاثير مثبت و معني دار قابليت نوآوري فرايند بر قابليت نوآوري محصول است. نتايج همچنين نشان مي دهد كه قابليت نوآوري محصول بر عملكرد شركت تاثير مثبت و معني داري دارد و تاثير قابليت نوآوري فرايند نيز با نقش ميانجي قابليت نوآوري محصول بر عملكرد شركت انجام مي پذيرد

This study examined the mediating role of organizational innovation and technological innovation capability in effective knowledge management practices was conducted on the company's performance. The research method was descriptive and correlational. Smart-PLS software to evaluate hypotheses and methods of structural equation modeling and path analysis using partial least squares (PLS) was used. The results of knowledge management practices have a positive impact and significant only in two dimensions (knowledge acquisition and application of knowledge) on organizational innovation confirms and the impact of two dimensions (knowledge transfer and knowledge storage) on organizational innovation is not confirmed. The results indicate a significant and positive impact on the product innovation process is the ability to innovate.The results indicate a significant and positive impact on the product innovation process is the ability to innovate.The results indicate a significant and positive impact on the product innovation process is the ability to innovate.The results indicate a significant and positive impact on the product innovation process is the ability to innovate.