ارائه مدلي جهت ارزيابي ريسك پروژه هايEPC در صنعت پتروشيمي مبتني بر تكنيك‌هاي FMEA و ANP

Provideing a Model For Risk Assessment of EPC Projects in petrochemical industriesUsing a Hybrid Approach of FMEA and ANP

امروزه ريسك‌ يكي از مهم‌ترين جنبه‌ها در مديريت پروژه‌هاي مهندسي، تداركات و ساخت (EPC) به‌حساب مي‌آيد. از سوي ديگر با توجه به تعداد و تنوع ريسكها در پروژه‌هاي EPC، تعيين وزن و رتبه‌بندي آنها از اهميت وِيژه‌اي برخوردار است. همچنين ارتباط و اثرگذاري ميان ريسكها در بسياري از پژوهشهاي اين حوزه تاكنون در نظر گرفته نشده است. پژوهش حاضر به ارزيابي و تعيين ضريب اهميت ريسكها به كمك روشهاي تجزيه‌ تحليل حالات بالقوه خرابي (FMEA) و فرآيند تحليل شبكه (ANP) مي‌پردازد. بعنوان مورد كاوي صنعت پتروشيمي به دليل وجود حجم عظيمي از سازه‌ها، تأسيسات و فرآيندها با ريسك‌ها و خطرات اجتناب ناپذير انتخاب شده است. خبرگان اين پژوهش كه مرجع اصلي داده‌ها شمرده مي‌شوند شامل كارشناسان واحد آموزش و امور قراردادها (پيمان‌هاي مديريت طرح‌ها) هستند. ريسك هاي بحراني به دست آمده با استفاده از روش تحليل فرآيند شبكه اي (ANP)، به كمك نرم‌افزار سوپردسيژن وزن‌دهي و رتبه‌بندي شده‌اند. براساس نتايج پژوهش، ريسك هاي بخش برآورد قرارداد كمترين اهميت و ريسك هاي بخش مهندسي بيشترين اهميت را داشته اند. همچنين نتايج اين پژوهش نشان داد، ريسك هاي بخش تداركات، ريسك هاي موجود در برآورد (مقادير و بها) قرارداد، ريسك هاي بخش مالي و در نهايت ريسك‌هاي بخش مهندسي (طراحي) به ترتيب داراي بالاترين اهميت هستند. در انتهاي اين مقاله، استراتژي‌هاي پاسخ به ريسك، اقدامات اصلاحي و همچنين تحليل‌هاي حساسيت لازم در اين حوزه ارائه شد.

The petrochemical industry is one of the most important industries in the oil and gas sector because of the enormous volume of facilities and processes, which have unavoidable risks and risks. Different risk assessment methods are used to manage these risks, especially in Engineering Procurement Construction (EPC) projects. On the other hand, considering the number and variety of risks in Engineering Procurement Construction (EPC) projects, determining their weight and ranking is of particular importance. This research is applied in purpose and is conducted in the head office of one of the petrochemical companies and two groups consist of experts of contract education and contracting unit (project management contracts) to collect the selected information that answered the questionnaires. In this study, the identified risks were evaluated and rated using the failure modes and effects analysis (FMEA) technique, and the critical risks were weighted and ranked using Analytical Network Process (ANP) and superconducting software. According to the results of the study, contract estimation risks were the least important and engineering sector risks were the most important. The results also showed that the risks of logistics sector, risks in contract estimation (values and costs), financial sector risks and finally engineering (design) risks are more important respectively.