عنوان مقاله :
ارائه چارچوب شناسايي منافع مديريت دانش در سازمان با استفاده از روش فراتركيب
عنوان به زبان ديگر :
A Framework for Identifying Knowledge Management Advantages Based on Meta-synthesis Method
پديد آورندگان :
جعفري، محمدباقز دانشگاه تهران - پر ديس فارابي- دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت صنعتي و مالي، قم، ايران , شامي زنجاني، مهدي دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت فناوري اطلاعات، تهران، ايران , محمودي، محمد دانشگاه تهران - پر ديس فارابي- دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت صنعتي و مالي، قم، ايران , يكه، حسين دانشگاه تهران - پر ديس فارابي- دانشكده مديريت و حسابداري، قم، ايران
كليدواژه :
مديريت دانش , منافع مديريت دانش , روش فراتركيب , مدلسازي معادلههاي ساختاري , تحليل عامل تاييدي
چكيده فارسي :
امروزه دانش به عنوان يك منبع ارزشمند قلمداد مي شود كه بايد بهطور پويا و هوشمندانه توسط هر سازماني كه در پي كسب مزيت رقابتي است، دنبال شود. هدف از پژوهش حاضر شناسايي و دستهبندي منافع حاصل از استقرار مديريت دانش است كه با استفاده از روش فراتركيب به شناسايي و دستهبندي آنها پرداخته مي شود. بدين منظور، با جستجو در پايگاههاي داده بين سالهاي 2000 تا 2019 و پس از ارزيابي مرحلهاي آنها، در نهايت 34 پژوهش كيفي مورد تاييد نهايي قرار گرفت. در ادامه، منافع پيشنهادي در قالب سه سطح منافع كسبوكار، منافع كاركنان، و منافع مشتري و بازار دستهبندي گرديد. سپس با استفاده از تحليل عاملي تاييدي به عنوان زيرشاخهاي از مدلسازي معادلههاي ساختاري چارچوب پيشنهادي مورد بررسي و تاييد قرار گرفت. بر اساس نتايج بهدستآمده منافع سطح كسبوكار داراي بالاترين بار عاملي در مدل است و پس از آن، منافع سطح كاركنان و سپس منافع سطح مشتري و بازار در جايگاه دوم و سوم قرار مي گيرند
چكيده لاتين :
Today, knowledge is an invaluable resource which should be dynamically and smartly sought by any organization intending to achieve competitive advantage. The present research aims to identify and classify the advantages of establishing knowledge management It was carried out by using the meta-synthesis method. To reach this end, databases of articles containing those advantages and released between 2000 through 2019 were identified and categorized. Finally, 34 qualitative researches were selected. Then, the advantages were broken into three categories: advantages for the business, for the employees and for the customers and the market. Using confirmatory factor analysis, the suggested framework was approved. Based on the obtained results, the advantages for the business have the highest factorial load in the model; the advantages for the personnel and the customers and the market fall in the second and third places, respectively.
عنوان نشريه :
فرايند مديريت و توسعه