اثر وجود برنامه‌ريزي استراتژيك بر سودآوري شركت‌هاي صنايع غذايي مشهد

Impact of Strategic Planning on Profitability of Mashhad Food Industry Companies

دستيابي شركت به اهداف مورد نظر و اثربخشي و كارايي آن تا حد قابل ملاحظه­اي به برنامه­ريزي استراتژيك شركت وابسته است. برنامه­ريزي استراتژيك يك چارچوب براي مديريت چشم­انداز آتي فراهم مي­كند. از سوي ديگر يك همبستگي قوي بين وجود برنامه­ريزي استراتژيك و عملكرد نهايي شركت وجود دارد. با توجه به اهميت صنايع غذايي در اشتغال، ارزش افزوده و سرمايه­گذاري، بررسي سودآوري و عوامل مؤثر بر وجود برنامه­ريزي استراتژيك براي دستيابي هرچه بيش­تر مديران به اهداف مورد نظر اين صنعت ضروري به نظر مي­رسد. در اين مطالعه ابتدا عوامل مؤثر بر وجود برنامه­ريزي استراتژيك با استفاده از الگوي پروبيت و رهيافت جورسازي نمره گرايش مورد بررسي و تجزيه و تحليل قرار گرفته است. سپس اثر وجود برنامه­ريزي استراتژيك بر سودآوري با برآورد اثر متوسط درمان بر گروه درمان شده ارزيابي شده است. داده­هاي مورد نياز از طريق مصاحبه با 33 نفر از مديران بازاريابي صنايع مواد غذايي مشهد و با استفاده از روش نمونه­گيري تصادفي ساده جمع­آوري شده است. نتايج حاصل از الگوي پروبيت نشان مي­دهد كه متغيرهاي نگرش به پذيرش كاركنان، نگرش به ايجاد مشاركت تيمي و ثبات شغلي مديران اثر مثبت و معني داري بر احتمال وجود برنامه­ريزي استراتژيك دارند. پس از جورسازي تفاوت در ميانگين بين دو گروه درمان و كنترل براي متغيرهاي نگرش به پذيرش كاركنان، نگرش به ايجاد مشاركت تيمي، ثبات شغلي مديران و آگاهي مديران از دانش و اهميت برنامه­ريزي استراتژيك كاهش يافته است. نتايج حاصل از برآورد اثر متوسط درمان بر گروه درمان شده نشان مي­دهد كه سودآوري در ميان واحدهاي گروه درمان شده 5/2 برابر بيش­تر از واحدهاي مشابه در گروه كنترل مي­باشد.

Achieving company to desired goals significantly depends on strategic planning of the company. Strategic planning provides a framework for managing future vision. On the other hand, there is a strong correlation between strategic planning and the marginal product of the company. Due to the importance of food industry in employment, value added and investment, it seems necessary to review the profitability and factors affecting the existence of strategic planning managers to achieve the goals of this industry. In this study, first, the factors affecting the existence of strategic planning were analyzed using a Probit model and propensity score matching approach. Then, the effect of strategic planning on profitability has been evaluated by estimating average treatment on the treated group. Required data were collected through interviews with 33 marketing managers of Mashhad food industry. A simple random sampling method was used to select the sample size. The results of the Probit model showed that attitude to staff reception, attitude to team participation and job stability of managers have a positive and significant effect on the probability of strategic planning. After matching, the difference in the mean between treatment and control groups was decreased for attitude to staff reception, attitude to team participation, job stability of managers and knowledge of managers about the importance of strategic planning. The results of estimating average treatment on treated group showed that the profitability among the treated group units was 2.5 times greater than those in the control group.