ساخت و هنجاريابي پرسشنامه استعداد محوري سازمان هاي دولتي

Developing and Standardizing Government Organizations' Talent Orientation Questionnaire

پژوهش حاضر به دنبال واكاوي ابعاد سازمان استعدادمحور جهت ساخت و اعتبارسنجي پرسشنامه اي براي شناسايي سازمان هاي استعدادمحور بود. رويكرد اين پژوهش، تركيبي از نوع اكتشافي بوده و جامعه آماري آن شامل تمامي شعب بانك ملي استان كردستان است. در بخش كيفي به روش داده بنياد، نمونه اي به حجم 20 نفر به هدف استخراج مولفه هاي اصلي از ميان مديران ارشد و اساتيد متخصص حوزه مديريت انتخاب گرديد و در بخش كمي از تمامي كارمندان و مديران بانك ملي استان به تعداد 520 نفر نمونه بزرگي به حجم 350 نفر جهت پاسخ به پرسشنامه مستخرج از مولفه هاي بخش كيفي انتخاب شد كه از اين تعداد 92 درصد مردان (322 نفر) و 8 درصد را زنان (28 نفر) تشكيل دادند. روش تحليل داده ها در بخش كيفي، كدگذاري سه مرحله اي با نرم افزار nvivo بود كه حاصل تحليل ها در قالب 5 بعد قابل شناسايي بود. 1- بعد شرايط علي با 5 كد محوري اهداف منعطف و فردمحور، ساختار سست پيوند و افقي، روابط غيررسمي، ارزشيابي سه سونگر و پويايي و ريسك پذيري در قالب يك كد گزينشي شاخص هاي درون سازماني 2- بعد بستر و زمينه با 3 كد محوري ساختار ذهني، ساختار سياسي - قانوني و ساختار فرهنگي در قالب يك كد گزينشي ساختارهاي فكري و برون سازماني 3- بعد عوامل مداخله گر با دو كد محوري 1- هژموني ساختار سازماني و 2- حاكميت بروكراسي در قالب كد گزينشي ساختار شغل محور 4- بعد راهبرد با 4 كد محوري تبديل شدن به سازمان يادگيرنده، ايجاد بانك استعداد، تغيير بينش و باورها و رهبران تحول آفرين با كد گزينشي فرهنگ سازماني و 5- بعد پيامدها در بردارنده 3 مقوله افزايش اثربخشي، استقرار نظام شايسته سالاري و بقاي سازمان در قالب يك كد گزينشي نتايج و اثرات. در بخش كمي نيز، پرسشنامه اي به تعداد 58 گويه از كدهاي محوري و گزينشي مشخص شدند كه نتايج حاصل از آزمون تحليل عاملي اكتشافي با نرم افزار SPSS نشان داد كه پنج بعد قابل شناسايي در بخش كيفي، به عنوان پنج عامل قابل اكتشاف بوده و هركدام از گويه هاي مرتبط با آنها داراي بار عاملي مناسب بودند. همچنين در تحليل عاملي تاييدي با نرم افزار AMOS نتايج نشان داد كه الگوي همه ابعاد از برازش قابل قبولي برخوردار است. اين پرسشنامه به عنوان ابزاري جهت سنجش ميزان استعدادمحوري بانك هاي دولتي از اعتبار بالايي برخوردار است.

The next step was to identify and evaluate the dimensions of the talent-based organization for constructing and validating a questionnaire for identifying talent-based organizations. The approach of this research is exploratory and its statistical population includes all branches of Melli Bank of Kurdistan province. In the qualitative part, there was three-stage coding with nvivo software, which was identifiable by the analysis in 5 dimensions - Causal conditions dimension with 5 axial codes Flexible and individual-oriented goals, loose and horizontal bond structure, informal relationships, three seunger evaluation and dynamics and risk taking in a selective code of intra-organizational indicators; Axis of Mental Structure, Political-Legal Structure and Cultural Structure in the Form of a Selective Code of Intellectual and Extra-Organizational Structures 2- Intervention Factors with Two Axioms: 1- Organizational Structure Hegemony and 2- Bureaucratic Rule in the Selective Code of Job Structure 4 - The 4-Core Strategy of Becoming a Learning Organization, Creating a Talent Bank, Changing Insights and Beliefs and Developing Coding Leaders The object of organizational culture 5-The implications then include the three categories of enhancing effectiveness, establishing a decentralized system, and sustaining the organization in a selective code of results and effects. In the quantitative section, a questionnaire with 58 items of axial and selective codes was identified. The results of exploratory factor analysis test with SPSS software showed that five identifiable dimensions in qualitative section were explored as five factors. Each of the items related to them had an appropriate factor load.