رويكردي آينده پژوهانه به برنامه ريزي راهبردي منابع انساني با استفاده از روش فراتركيب

كشف روابط بين برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني و آينده پژوهي، فرصت هاي محتملي را براي اثربخشي دوچندان هر دو حوزه فراهم مي آورد. پژوهش حاضر با هدف ارايه الگوي برنامه ريزي راهبردي منابع انساني آينده پژوهانه در سازمان هاي دولتي با استفاده از روش فراتركيب و آنتروپي شانون انجام شده است. ازين رو 314 مقالۀ حوزۀ برنامه ريزي راهبردي منابع انساني و آينده پژوهي، ارزيابي و با تحليل محتوا، ابعاد و كدهاي مربوطه استخراج و ميزان اهميت و اولويت هر يك به كمك روش كمي آنتروپي شانون تعيين شد. بر اساس يافته ها، شش مرحله و هفده گام براي برنامه ريزي راهبردي منابع انساني آينده پژوهانه در سازمان هاي دولتي شامل بررسي پيش نيازها و ضرورت ها، آماده سازي آينده پژوهانه، معناسازي آينده، توسعه و طراحي آينده پژوهانه، اقدام آينده پژوهانه و ارزيابي آينده پژوهانه ارايه شد. همچنين مشخص شد كه ايجاد درك صحيح، توجيه، تبيين و تشريح اهداف براي مديريت ارشد، مديران عملياتي و كاربران به منظورجلب حمايت آنها داراي بيشترين ضريب اهميت در ميان 110 كد شناسايي شده مي باشد. با مشخص شدن هريك از مراحل و گام ها و همچنين كدهاي مربوطه و به تبع آن مدل برنامه ريزي راهبردي منابع انساني آينده پژوهانه در سازمان هاي دولتي، نقشه روش شناختي اين مدل نيز مطرح گرديد و دامنه اي از روش ها براي هر گام عنوان گرديد تا بتواند پاسخگوي عدم اطمينان و شرايط متغير محيطي امروزه ي سازمان ها باشد.