تبيين مدل علي فرهنگ سازماني در حل تعارض بين فردي مديران مدارس شهر تبريز

Explain the causal model of organizational culture in conflict resolution between the individual school principals in Tabriz

هدف پژوهش حاضر تبيين مدل علي فرهنگ سازماني در حل تعارض بين فردي مديران مدارس شهر تبريز بود. روش پژوهش در قالب مدل علي و به روش تحليل مسير بود. جامعه آماري كليه مديران مدارس شهر تبريز در سال تحصيلي 96-1395 بودند كه تعداد آن‌ها بر اساس آمار ارايه شده توسط سازمان مذكور 140 نفر بودكه از اين ميان تعداد 97 نفر به روش نمونه‌گيري تصادفي چندمرحله‌اي و با استفاده از فرمول كوكران انتخاب شدند. براي جمع‌آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي فرهنگ سازماني كامرون و كويين (2006) و شيوه مقابله حل تعارض رحيم (1995) استفاده شد. پايايي و روايي اين پرسشنامه‌ها مورد تأييد قرار گرفته است. براي تجزيه تحليل داده‌ها از ضريب همبستگي پيرسون و تحليل مسير و با استفاده از نرم‌افزار SPSS.21 استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه اثر فرهنگ سازماني بر حل تعارض مصالحه‌گرانه، مهربانانه و همراهانه مثبت و معنادار (0/05>P) و بر حل تعارض سلطه‌گرانه منفي و معنادار (0/05>P) است. همچنين اثر فرهنگ سازماني بر حل تعارض اجتنابي منفي و غيرمعنادار است (0/01

The purpose of the present study was explaining the causal model of organizational culture in conflict resolution in individual school principals in Tabriz. The study was based on causal model and path analysis. The population of Tabriz that all school administrators in the 2016-2017 school year that number was 140, according to statistics provided by the Organization The number of 97 people multistage random sampling method and were selected using Cochran formula. To collect data by the Inventory organizational culture Cameron & Quinn (2006) and Inventory organizational conflict Inventory-II (ROCI-II) Rahim (1995). Data was analyzed using path analysis. The reliability and validity of the questionnaire was confirmed. The results showed that the effect of organizational culture is conflict resolution accommodating, integrating and obliging positive and significant and conflict resolution dominating negative and significant. Also effect of organizational culture is conflict resolution avoiding negative and not significant. Therefore attention to the organizational culture managers can be reduced of conflict resolution.