ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻔﺎوت ﻣﻴﺎن ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎي داﻧﺶ ﺑﻨﻴﺎن و ﺑﺨﺶ ﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻓﻨّﺎوري ﺑﺎﻻ و ﻣﺘﻮﺳﻂ در ﻛﺸﻮرﻫﺎي در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ: ﺷﻮاﻫﺪي از ﭘﻴﻤﺎﻳﺶ ﻧﻮآوري در اﻳﺮان

Examining Differences between TBF1 and HMT2 sectors in the context of developing countries

اگر چه در گذشته تفاوت بين بخش هاي فناوري بالا و متوسط (High-Medium Tech Sectors) با بخش هاي فناوري پايين و متوسط (Low-Medium Tech Sectors) به طور گسترده مورد بررسي قرار گرفته است وليكن به دليل كمبود اطلاعات مقايسه ميان بخش هاي فناوري بالا و متوسط با بنگاه هاي فناوري محور (Technology Based Firms) انجام نشده است. هدف مقاله حاضر اين است كه اين تفاوت را واكاوي كرده و نشان دهد كه در كشور در حال توسعه اي مانند ايران، تفاوت ميان يك بخش با يك بنگاه را از منظر رفتار نوآورانه آنها چگونه مي توان توضيح داد. بدين منظور، از اطلاعات پايگاه داده جديد پيمايش نوآوري در ايران استفاده شده است و رفتار دو گروه از طريق بررسي آماري و آزمون t مستقل با يكديگر مقايسه شده اند. يافته هاي پژوهش نشان داد كه تفاوت اصلي بين آنها در اين است كه بنگاه هاي فناوري محور به استفاده از مدل فشار علم و فناوري تمايل بيشتري نشان داده ند وليكن بخش هاي با فناوري بالا و متوسط در اين زمينه الگوي مشابهي را نشان نداده اند. در مقايسه رفتار آنها با بازيگران بازار مشاهده مي شود كه رفتار آنها بسيار شبيه به هم بوده است. همچنين نتايج پژوهش نشان داد كه بستر يك كشور در حال توسعه مانند ايران به شدت بر ضعف شكل گيري بخش هاي با فناوري بالا و متوسط در مقايسه با كشورهاي پيشرفته تأثير گذاشته است و آنها اصلا مشابه بخش هاي نظير خود كشورهاي پيشرفته عمل نمي كنند.

Abstract: The paper draws on results from the first round on innovation survey in Iran in order to examine the extent of differences among High-Medium-Tech sectors with Technology-Based-Firms (TBFs). Although the differences between HMT and LMT sectors have been examined widely before, the comparison between HMT and TBFs could not be operationalized before because of lack of adequate data. This comparison is made possible by an interesting database generated in this specific context. We found that the main difference between them lies in reliance of TBFs on STI mode of innovation, given that HMT sectors in this context do not show the similar pattern. However, their behavior in market look likes very similar. We suggested that the context of a developing country like Iran heavily impact the under-establishment status of advanced sectors, although TBFs in this context struggle to maintain their connections with the world of science and technology. Moreover, this context pushes them to stay far from customer interactions that in turn enhance the purity of STI mode of innovation.