تدوين و انتخاب استراتژي هاي مديريت دانشگاه با استفاده از رويكرد اقيانوس آبي (مورد مطالعه: دانشگاه علمي كاربردي)

Codification and Selection University management strategies using Blue Ocean approach (Case Study: University of Applied Science and Technology)

رشد و پيشرفت دانشگاه ها نيازمند تدوين استراتژي هاي نوين و كارآمد است. در سال هاي اخير رويكرد اقيانوس آبي بعنوان بهينه ترين روش مديريت استراتژيك شناخته شده است. بدين منظور مطالعه حاضر نيز به تدوين و انتخاب استراتژي هاي مناسب با استفاده از رويكرد اقيانوس آبي در دانشگاه علمي كاربردي پرداخته است. پژوهش از نوع تحقيقات كاربردي و توصيفي بوده و براي گردآوري اطلاعات از پرسشنامه طيف ليكرت پنج‌گانه استفاده شده است. جامعه آماري شامل مديران، اساتيد و اعضاي هيات علمي و دانشجويان دانشگاه علمي كاربردي روستا در شهرستان سمنان مي‌باشند. حجم نمونه به روش كوكران 80 نفر تعيين شده است. ارزيابي ماتريس عوامل داخلي نشان دهنده وجود ضعف و ماتريس عوامل خارجي نشان دهنده وجود فرصت ها در مديريت دانشگاه بوده است. در تحليل SWOT دوازده استراتژي مشخص گرديد. ماتريس QSPM نيز نشان داد استراتژي استراتژي راه اندازي مركز ارتباط با سازمان ها و صنايع در دانشگاه در اولويت مي باشد. ساير استراتژي ها نيز به ترتيب شامل در نظر گرفتن فضاي آموزشي و امكانات، توسعه همكاري با پارك هاي علم و فناوري و شركت هاي دانش بنيان، گسترش دوره هاي عملي، مشاركت و همكاري با دانشگاه هاي برتر، برگزاري همايش هاي منطقه اي، جذب هيات علمي و اساتيد جوان، تعيين اولويت هاي پژوهشي، روش هاي نوين آموزشي هوشمند و هدفمند نمودن پروژه ها بوده اند. در پايان نيز پيشنهادهايي در راستاي مديريت دانشگاه علمي كاربردي ارائه شده است.

The development of universities needs to design new and efficient strategies. In recent years, Blue Ocean approach has been recognized as the best method of strategic management. The purpose of this study is to develop and select appropriate strategies using the Blue Ocean approach at the University of Applied Sciences. The research was descriptive and applied and Likert scale questionnaire was used for data collection. The population consisted of managers, professors and students at Rosta University of Applied Sciences in Semnan city. Sample size was calculated 80 by Cochran method. Internal factors evaluation indicated weakness and external factors matrix showed opportunities in the management of the universities. SWOT analysis revealed 12 strategies. QSPM matrix also showed that the strategy of establishment of the center for communication with organizations and industries is the first priority. Other strategies are respectively; considering the educational environment and facilities, development of cooperation with science and technology parks and knowledge based companies, expansion of practical courses, participation and cooperation with top universities, holding regional conferences, attracting young and talented faculty members, and determining research priorities, new intelligent educational methods and targeting of projects. Finally, some suggestions were provided to manage the University of Applied Sciences.