طراحي الگوي سناريونويسي مديريت دانش اثربخش با رويكرد فناوري اطلاعات درسازمان نظامي(مطالعه موردي : سپاه عاشورا)

Designing a scenario model for knowledge management Effectiveness with the approach of information technology in the military organization (Case study: Ashura Corps)

هدف اين پژوهش ارائه مدل مديريت دانش اثربخش با رويكرد فناوري اطلاعات با الگوي سناريونويسي درسازمان نظامي است. روش تحقيق اين مطالعه بر حسب هدف، كاربردي و بر حسب شيوه گرد آوري اطلاعات توصيفي از نوع پيمايشي است. جهت گردآوري اطلاعات از پرسشنامه استفاده شد. داده ﻫﺎي اوﻟﯿﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻫﺎي ﻧﯿﻤﻪ ﺑﺎز و دﻟﻔﯽ از ﺧﺒﺮﮔﺎن داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ ﺣﻮزه مديريت دانش ﺟﻤﻊآوري و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮم اﻓﺰار MicMac ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﺪه اﻧﺪ. در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ از ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮي روش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﻣﺘﻘﺎﻃﻊ ﺣﺎﮐﯽ از آن ﺑﻮد ﮐﻪ 6 ﻋﺎﻣﻞ ﮐﻠﯿﺪي از ﻣﯿﺎن ﻋﻮاﻣﻞ 6 ﮔﺎﻧﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ، ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺗﺄﺛﯿﺮ را ﺑﺮ آﯾﻨﺪه سازمان نظامي دانش بنيان دارد. اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﻮاﻣﻞ ﭘﺎﯾﻪ در ﺳﻨﺎرﯾﻮ ﻧﻮﯾﺴﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ابتدا سه سناريو مطرح شد سناريوي اول مربوط به سناريوي اهداف ، سناريوي دوم مربوط به دانش و سناريوي سوم منابع انساني بود . كه سناريوي اول با برنامه ريزي داراي بهترين حالت مطلوب بود.سپس هريك از مولفه هاي كليدي رتبه بندي شدند . كه نتايج پژوهش شش عامل اساسي برنامه ريزي ، دانش تخصصي ، تعيين استراتژي ، اطلاعات به روز ، روحيه كارتيمي و متخصصين را بعنوان مولفه هاي مدل مديريت دانش اثربخش درسازمان نظامي نشان داد.

The purpose of this study is to provide an effective knowledge management model in the military organization. The research method of this study is based on objective, applied and survey type descriptive information collection method. A questionnaire was used to collect information. Initial data were collected from the experts in the field of knowledge management using semi-open and Delphi interviews and analyzed using MicMac software. Finally, the results of using the cross-impact analysis method indicated that six key factors among the six identified factors in the interview phase had the greatest impact on the future of the knowledge-based military organization These factors were used as the underlying factors in scenario. Initially, three scenarios were presented. The first scenario was related to the goal scenario, the second scenario for knowledge and the third scenario of human resources. The first scenario was the best with optimal planning. Subsequently, each of the key components was ranked. The results of the research revealed six main factors of planning, specialized knowledge, strategy determination, up-to-date information, and team work and experts as components of the effective knowledge management model with a strategic approach in the military organization.