شناسايي و طراحي مدل عوامل موثر بر اجراي پروژه‌هاي صنعت برق – مطالعه موردي پروژه‌هاي ديسپاچينگ شركت برق منطقه‌اي خراسان

Identifying and Designing the model of factors affecting the implementation of electrical industry projects, Case study: Dispatching Projects of Khorasan Regional electric Company

زمينه: بررسي چالش‌هاي موجود در پيش بيني نيازهاي جامعه به برق و انجام به موقع اقدامات لازم به‌منظور برقرساني به مردم، پيشگيري از بروز قطعي و خاموشي برق، پايش و كنترل شبكه قدرت مي‌باشد. هدف: شناسايي و طراحي مدل عوامل موثر بر اجراي پروژه‌هاي صنعت برق به‌ويژه پروژه‌هاي سيستم‌هاي ديسپاچينگ مي‌باشد. روش تحقيق: از مصاحبه حضوري ساختارنيافته با مديران و خبرگان صنعت برق در خراسان استفاده شد. پس از شناسايي عوامل موثر و گروه بندي آن‌ها با روش مدل‌سازي تفسيري ساختاري طبقه‌بندي معيارها و برقراري ارتباط بين آن‌ها و ارائه الگو انجام گرديد. يافته ها: تعداد 162 معيار به عنوان عوامل موثر بر اجراي پروژه‌ها شناسايي شدند كه پس از مرتب كردن و دسته‌بندي، معيارها در 11 گروه تقسيم بندي شدند كه 7 تا از اين موارد نيز به چندين معيار ديگر تقسيم‌بندي شدند. شرايط اقتصادي، شرايط سياسي، تورم، برنامه‌ريزي، طرح، نيروي انساني، معارضين، فرآيند تصميم‌گيري، هماهنگي درون واحدهاي شركت، كنترل پروژه، نقص قوانين، و هماهنگي با سازمان‌‌هاي مختلف به عنوان معيارهاي 11‌گانه اعلام شدند. كه بجز معيارهاي نقص قوانين، معارضين، شرايط سياسي و هماهنگي با سازمان‌هاي مختلف بقيه معيارها نيز به چندين معيار ديگر تقسيم‌بندي شدند. نتيجه گيري: با شناسايي و طبقه بندي عوامل موثر بر اجراي پروژه هاي صنعت برق و ارائه مدل، اقدامات پيشگيرانه پيشنهاد شده است.

Forecasting the needs for electricity and timely implementation of electricity projects and the prevention of power outages, is from the tasks of electricity companies. The purpose of this research is to identify the causes of delay and design of the factors affecting the implementation of electrical industry projects. This research is in terms of applied and qualitative method. In this research, to identify the effective factors, an unscheduled interview was conducted with managers and experts in the electricity industry in the regional power company of Khorasan. After identifying the effective factors and grouping them using the Structural Interpretation Modeling (ISM), the classification of the criteria and the relationship between them and the presentation of the model was performed. In this regard, 162 criteria were identified as factors affecting the implementation of projects that, after sorting and categorizing these criteria, were divided into 11 groups, of which 7 criteria, in turn, were divided into several other criteria. They were After identifying the above factors and classifying the factors affecting the implementation of the electricity industry projects, in particular the projects of the dispatching centers and providing the model, preventive measures are proposed.