عنوان مقاله :
تحليل راهبردهاي توسعه گردشگري فرهنگي شهر اصفهان با استفاده از مدل تركيبي SWOT-QSPM
عنوان به زبان ديگر :
Analyzing the Strategies for Cultural Tourism Development in Isfahan using the SWOT-QSPM Hybrid Model
پديد آورندگان :
جليليان، لعيا دانشگاه پيام نور، تهران , چقاجردي، ايمان دانشگاه آزاد اسلامي نجف آباد، اصفهان , فتوحي، زيبا دانشگاه آزاد اسلامي نجف آباد، اصفهان , اعتباري گوهرريزي، سلما دانشگاه آزاد اسلامي - واحد علوم و تحقيقات، تهران
كليدواژه :
گردشگري , گردشگري فرهنگي , راهبرد , شهر اصفهان , مدل تركيبي SWOT_QSPM
چكيده فارسي :
مقدمه و هدف پژوهش: گردشگري فرهنگي يكي از مهم ترين وسايل مبادلات. فرهنگي ملتها و در زمرة مهمترين ابزارهاي گفتگوي بين فرهنگي است. هدف از اين پژوهش تحليل راهبردهاي توسعه گردشگري فرهنگي شهر اصفهان با استفاده از مدل تركيبي SWOT-QSPM مي باشد.
روش پژوهش: روش پژوهش انجام شده توصيفي- تحليلي مي باشد جهت جمعآوري اطلاعات از پرسش نامه استفاده شده است
يافتهها: با توجه به نتايج به دست آمده از جدول شماره 2 استراتژي هاي so داراي بيشترين وزن ميباشد و همچنين از بين 4 استراتژي انتخاب شده، موقعيت جغرافيايي مناسب شهر در برگزاري مسابقات فرهنگي كشوري و بينالمللي با نمرهي جذابيت 5/6915، ايجاد شرايط و اتخاذ مواضع اصولي جهت جلب و جذب سرمايههاي خارجي با نمره ي جذابيت 5/61، ممنوع كردن بازديد بيش از حد اماكن فرهنگي با نمره ي جذابيت 5/493 و تشويق سرمايه گذاران بخش خصوصي براي همراهي دولت در ساماندهي صنعت گردشگري فرهنگي شهر اصفهان با نمره ي جذابيت 5/352 به ترتيب در رتبه هاي اول تا چهارم قرار دارند
نتيجهگيري: با توجه به يافتههاي بدستآمده از جداول شماره 2 و 5 شهر اصفهان داراي توانمندي براي توسعه گردشگري فرهنگي ميباشد.
چكيده لاتين :
Introduction & Objective: Cultural tourism is one of the most important means of exchanges. Cultural nations are among the most important tools for intercultural dialogue. The purpose of this research is to analyze the strategies of Cultural Tourism development in Isfahan using the SWOT_QSPM hybrid model.
Methodology: The research method was descriptive-analytic. A questionnaire was used to collect information
Findings: According to the results of Table 2, so (aggressive) strategies have the highest weight, and among the four selected strategies, the city's appropriate geographical location in holding national and international cultural competitions with a score of The attraction of 5.6915, the creation of conditions and the adoption of principles for attraction of foreign investments with a score of 5.61, the prohibition of over visiting cultural sites with an attraction score of 5.493 and encouraging private sector investors to accompany the government In organizing the cultural tourism industry of Isfahan with a score of 5.352, they are ranked first to fourth respectively.
Conclusion: According to the findings of tables 2 and 5, the city of Isfahan has the potential for developing cultural tourism.
عنوان نشريه :
مديريت فرهنگي