تأثير سرمايه اجتماعي بر تعهد سازماني با نقش ميانجي رهبري اخلاقي دراداره كل شيلات سيستان و بلوچستان

Investigating the Impact of Social Capital on Organizational Commitment with the Mediating Role of Ethical Leadership in Sistan & Baluchestan Fishery Directorate

زمينه و هدف: با توجه به اهميت تعهد سازماني به عنوان يك متغير مهم در رفتار كاركنان و آثار بالقوه و جدي آن بر عملكرد سازمان، پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير سرمايه اجتماعي بر تعهد سازماني كاركنان با نقش ميانجي رهبري اخلاقي انجام گرفته است. مواد و روش‌ها: اين تحقيق از حيث هدف كاربردي و از حيث روش اجرا توصيفي ـ پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش را كليه كاركنان اداره كل شيلات استان سيستان و بلوچستان به تعداد 394 نفر تشكيل داده كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي و با استفاده از فرمول كوكران 195 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع‌آوري داده‌هاي آماري از پرسشنامه‌هاي استاندارد سرمايه اجتماعي ناهاپيت و گوشال (1998 م.)، تعهد سازماني آلن و مي‌ير (1974 م.) و رهبري اخلاقي كارلشون و همكاران (2011 م.) استفاده شده است. براي بررسي رابطه علي بين متغيرها از روش مدل‌‌سازي معادلات ساختاري با استفاده از نرم‌افزارSmart PLS استفاده‌ شده است. يافته‌ها: نتايج حاصل از تحقيق نشان مي‌دهد كه سرمايه اجتماعي بر تعهد سازماني با نقش ميانجي رهبري اخلاقي مؤثر است. همچنين سرمايه اجتماعي به ميزان 0/145 بر تعهد سازماني و به ميزان 0/384 بر رهبري اخلاقي مؤثر است و رهبري اخلاقي به ميزان 0/643 بر تعهد سازماني تأثيرگذار است. ملاحظات اخلاقي: مشاركت‌كنندگان با آگاهي از اهداف پژوهش پرسشنامه‌ها را تكميل كردند. نتيجه‌گيري: جهت‌دهي سرمايه اجتماعي و به كارگيري رهبري اخلاقي مي‌تواند زمينه را براي ارتقاي تعهد سازماني فراهم كند. بنابراين به منظور بهبود وضعيت تعهد سازماني به مديران سازمان توصيه مي‌شود به ظرفيت سرمايه اجتماعي و سبك رهبري اخلاقي توجه ويژه داشته باشند.

Background and Aim: Given that organizational commitment as an important variable is effective in employee behavior and organizational performance. The present study aimed to investigate the effect of social capital on organizational commitment of employees with the mediating role of ethical leadership. Materials and Methods: This research is applied in terms of purpose and descriptive-procedural in terms of implementation method. The statistical population of the study consisted of 394 employees of all fisheries departments of the Sistan and Baluchestan province; 195 people were selected as the sample using stratified random sampling method and the Cochran formula. In order to collect statistical data, the standard questionnaires of social capital Nahapit and Goshal (1998), organizational commitment of Allen and Meyer (1974) and the moral leadership of Carlson et al. (2011) were used. To investigate the causal relationship between the variables, the structural equation modeling method was used using Smart PLS software. Findings: The results of the research show that the social capital is effective organizational commitment with the role of mediator of ethical leadership. Also, social capital is as high as 0.145 on organizational commitments 0.384 per ethical leadership and the ethical leadership of 0.643affect organizational commitment. Ethical Considerations: Participants completed the questionnaires with the awareness of the research objectives. Conclusion: The orientation of social capital and the application of ethical leadership can provide the basis for enhancing organizational commitment. Therefore, to improve the status of organizational commitment, it is recommended that the managers of the organization pay particular attention to social capital capacity and ethical leadership style.