بررسي همبستگي دلبستگي شغلي و تاب‌آوري كاركنان با سرسختي آنان در شبكه بهداشت و درمان

Correlation between Job Attachment and Resiliency of Staffs with their Hardiness in Health Care Network

مقدمه: دلبستگي شغلي حالت ذهني مثبت و مرتبط با شغل است. دلبستگي ناايمن، يك شاخص آسيب‌پذيري در رفتار است و موجب سرسختي پايين‌ افراد مي‌شود. هدف پژوهش حاضر تعيين همبستگي دلبستگي شغلي و تاب‌آوري با سرسختي كاركنان شبكه بهداشت و درمان شهرستان تكاب بود. روش كار: روش پژوهش توصيفي -همبستگي بود. جامعه آماري پژوهش كليه كاركنان شبكه بهداشت و درمان شهرستان تكاب در سال 1398 بود كه 173 تن از كاركنان با استفاده از فرمول كوكران و به روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از "پرسشنامه دلبستگي شغلي" (Job Attachment Questionnaire)، "مقياس تاب‌آوري كانر -ديويدسون" (CD-RISC: Connor-Davidson Resilience Scale) و "مقياس سرسختي لانگ و گولت" (Lang and Goulet Hardiness Scale) جمع‌آوري شد. روايي صوري، و پايايي به روش آلفاي كرونباخ و آزمون مجدد انجام شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار اس پي اس اس نسخه 26 تحليل شد. يافته‌ها: همبستگي دلبستگي شغلي با سرسختي (0/01>P) و همچنين همبستگي تاب‌آوري با سرسختي (0/01 >P) مثبت و معنادار بود. همبستگي همه مؤلفه‌هاي دلبستگي شغلي با سرسختي (0/05>P) مثبت و معنادار است. بعلاوه، همبستگي همه مؤلفه‌هاي تاب‌آوري با سرسختي (0/05>P) مثبت و معنادار است. نتيجه‌گيري: دلبستگي شغلي و تاب‌آوري و مؤلفه‌هاي اين دو متغير با سرسختي كاركنان شبكه بهداشت همبستگي داشت. پيشنهاد مي‌شود سازمان در جذب افراد با دلبستگي شغلي و تاب‌آوري زيادي مورد نظر قرار گيرد تا به ترتيب باعث توسعه كاري و رفع مشكلات درون ‌سازماني گردد.

Introduction: Job attachment is a positive and job-related mental state. Unsafe attachment is an indicator of behavioral vulnerability and causes low hardiness. The purpose of this study was to determine the correlation between job attachment and resilience with the hardiness of Takab city health staff. Methods: The research method was descriptive-correlation. The statistical population of the study was all staffs of Takab health network in 2019. 173 staffs were selected using Cochran formula by stratified random sampling. Data were collected using "Job Attachment Questionnaire", "Connor- Davidson Resilience Scale" (CD-RISC) and "Lang & Goulet Hardiness Scale". Face validity, and reliability were assessed by Cronbach's alpha method and test-retest. Data were analyzed using SPSS. 26. Results: Correlation between job attachment with hardiness (P <0.01) and resilience with hardiness (P <0.01) were positive and significant. Correlation of all components of job attachment with hardiness (P<0.05) was positive and significant. In addition, the correlation of all resilience components with hardiness (P<0.05) was positive and significant. Conclusions: Job attachment and resilience and the components of these two variables were correlated with the hardiness of health network staff. It is suggested that the organization be attracted to people with a high level of job attachment and resilience in the workplace, in order to develop workflow and to solve internal organizational problems.