مقايسه همبستگي بين مديريت دانش و فرهنگ سازماني در بيمارستان هاي منتخب دولتي و خصوصي شيراز

Comparison of correlation between knowledge management and organizational culture at public and private hospitals of Shiraz City

مقدمه: مديريت دانش يكي از راه هاي بهبود شرايط بقاي سازمان است و زماني به طور موفقيت آميز در سازمان اجرا مي شود كه از قبل زمينه فرهنگي مناسب با اين نظام فراهم شده باشد. هدف از اين پژوهش تعيين همبستگي بين مديريت دانش و فرهنگ سازماني در بيمارستانهاي منتخب دولتي و خصوصي شيراز است. مواد و روش ها: مطالعه حاضر از نوع توصيفي-همبستگي است. نمونه آماري 251 نفر از كاركنان بيمارستانهاي منتخب شيراز بودند كه با توجه به نمونه در دسترس به صورت تصادفي انتخاب شدند. ابزار جمع آوري شامل سه بخش اطلاعات جمعيت شناختي، "پرسشنامه مديريت دانش" (Knowledge Management Questionnaire) و "پرسشنامه فرهنگ سازماني" (Organizational Culture Questionnaire) بود. روايي پرسشنامه ها با استفاده از قضاوت 7 نفر از خبرگان تأييد شد. پايايي پرسشنامه ها به روش هاي آلفاي كرونباخ و آزمون مجدد با 20 نفر از افراد نمونه تأييد شد. داده ها با استفاده از نرم افزار آماري اس پي اس اس نسخه 16 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها: بالاترين نمره ابعاد مديريت دانش در بيمارستانهاي منتخب دولتي به ترتيب: انتقال دانش، خلق دانش و حفظ و ذخيره دانش و در بيمارستانهاي منتخب خصوصي حفظ و ذخيره دانش، انتقال دانش و خلق دانش بود. ابعاد فرهنگ سازماني به ترتيب بالاترين نمره كه كسب كردند در دولتي عبارتند از: تعلق سازماني، تحمل تعارض، خلاقيت فردي، حمايت مديريت و سبك رهبري و در خصوصي: تعلق سازماني، خلاقيت فردي، تحمل تعارض، سبك رهبري و حمايت مديريت. همبستگي معناداري بين مديريت دانش و فرهنگ سازماني در بيمارستانهاي منتخب دولتي 655/0 و در بيمارستانهاي منتخب خصوصي 0/78 وجود داشت. نتيجه گيري: مديريت دانش و فرهنگ سازماني دربيمارستان هاي مورد مطالعه از وضعيت مناسبي برخوردار بودند. پيشنهاد مي شود مديريت دانش و فرهنگ سازماني جهت توسعه خلاقيت فردي و سبك رهبري مورد توجه قرار گيرد.

Introduction: Knowledge management is a way of improving conditions for the survival of the organization. Successful implemented system in organizations has appropriate cultural context. The aim of this research was to compare the correlation between knowledge management and organizational culture at public and private hospitals of Shiraz City Materials & Methods: This research was a descriptive- correlational study. A sample of 251 person from public and private hospitals of Shiraz University of Medical Sciences were randomly selected based on availability of samples. Data collection instrument was a questionnaire that consists of three sections of "demographic information", “Knowledge Management Questionnaire” and “Organizational Culture Questionnaire”. The judgment of 7 experts confirmed the content validity of the questionnaires. In addition, Cronbach's alpha and test-retest for both questionnaires were measured. Data were analyzed with SPSS/16. Findings: The highest scores in, knowledge management dimensions of public hospitals were knowledge transition, knowledge creation and knowledge saving and in private hospitals knowledge saving, knowledge transition and knowledge creation, respectively. Organizational culture of public hospitals, organizational dependency, Conslict tolerance, personal creativity, and management support and leadership style. In private hospitals, organizational dependency, personal creativity, Conslict tolerance, leadership style and management support received the highest rating in order. There was a significant correlation between knowledge management and organizational culture in the public hospitals 0.655 and in private hospitals 0.786. Conclusion: The knowledge management and organizational culture in the hospitals were on acceptable level. It is recommended that knowledge management and organizational culture to be considered in regard to personal creativity development and management style.