تحليل عاملي تأييدي الگوي انگيزش شغلي هرزبرگ در سازمان‌هاي بهداشت و درمان نظامي ايران

Confirmatory Factor Analysis of the Herzberg Job Motivation Model for Workers in the Military Health Organizations of Iran

اهداف: اين مطالعه با هدف تأييد الگوي انگيزش شغلي هرزبرگ براي كاركنان بهداشت و درمان در سازمان‌هاي نظامي ايران انجام گرديد. روش‌ها: اين پژوهش، يك مطالعه توصيفي-تحليلي مي‌باشد كه 600 نفر از پرسنل رسته بهداشت و درمان با استفاده از نمونه‌گيري طبقه‌اي نسبي به‌عنوان نمونه شركت داشتند. عوامل انگيزشي بر اساس تئوري دو عاملي هرزبرگ مورد بررسي قرار گرفت. روش تحليل داده‌ها تحليل عاملي تأييدي و نرم‌افزارهاي مورد استفاده SPSS18.0 و Amos18.0 بود. يافته‌ها: در بين ابعاد الگوي نهايي انگيزش، در بعد عوامل بهداشتي، حقوق و شرايط كاري (80/0) داراي بيشترين ميزان تأثير و روابط متقابل شخصي داراي كمترين ميزان تأثير (70/0) بوده است و در بين عوامل انگيزشي، ماهيت مسئوليت‌ها و وظايف (89/0) داراي بيشترين وزن رگرسيوني و انجام موفقيت‌آميز كارها داراي كمترين وزن رگرسيوني (59/0) بوده است. نتيجه‌گيري: با توجه به ميزان تأثير ابعاد در الگوي نهايي، مي‌توان نتيجه گرفت كه سازمان‌هاي نظامي براي ايجاد انگيزش، به وضعيت حقوقي و نوع وظايف و مسئوليت‌ها توجه ويژه‌اي نمايد.

Aims: The goal of this study was to confirm the Herzberg Motivation Job Model for health workers in the health military organizations of Iran. Methods: This study is an analytical study in which 600 health workers have participated through ratio stratified sample. The motivational factors have been investigated through the Herzberg two-factor theory. In order to analyze data, a confirmatory factor analysis approach using the SPSS version 18.0 and the Amos Software were used. Results: Finally, in hygiene dimensions, salaries and working conditions (0.80) had the highest regression weight or effect, and personalized interactions had the lowest regression weight. Between the motivational dimension factors, the nature of responsibilities (0.89) had the highest regression weight or effect and successful doing of duties had the lowest regression weight (0.59). Conclusion: With regards to the final models, we can conclude that in order to provide motivation, hospitals must have a particular interest to the salaries and working conditions, duties and responsibilities.