رابطه بين فرهنگ سازماني و جو سازماني با عملكرد كاري كاركنان انتظامي شرق استان تهران

The relationship between organizational culture and organizational climate with job performance East Tehran police officers

هدف تحقيق تعيين رابطه بين فرهنگ سازماني و جو سازماني با عملكرد كاري كاركنان است. جامعه آماري مشتمل بر 228 نفر از كاركنان انتظامي شرق استان تهران مي باشد كه با استفاده از جدول برآورد حجم نمونه مورگان 140 نفر به صورت نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب گرديدند. روش تحقيق توصيفي از نوع همبستگي بود و به منظور جمع آوري اطلاعات مورد نياز از پرسشنامه هاي استاندارد فرهنگ سازماني رابينز(2000)، جو سازماني هالپين و كرافت (2001) و عملكرد كاري هرسي و بلانچارد مدل اچيو (2002) استفاده شد كه روايي و پايايي آن‌ها مورد تاييد قرار گرفت . اطلاعات گردآوري شده با استفاده از نرم افزار آماري SPSS با روش هاي آماري توصيفي و استنباطي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته تحقيق با استفاده از رگرسيون خطي چندگانه نشان داد كه فرهنگ سازماني و جو سازماني به ميزان 0/562 با ميزان عملكرد كاري كاركنان انتظامي شرق استان تهران رابطه دارند و اين دو تقريباً 31 درصد از تغييرات ميزان عملكرد كاري كاركنان را پوشش مي دهند. همچنين يافته هاي ديگر تحقيق نشان داد كه در بين ابعاد فرهنگ سازماني بعد توجه به جزئيات بدليل دارا بودن ضريب بتا بيشتر، بيشترين سهم و بعد توجه به اعضاي سازمان كمترين سهم را در تبيين و پيش‌بيني عملكردكاري كاركنان دارا مي باشد و در بين ابعاد جو سازماني بعد فاصله گيري بدليل دارا بودن ضريب بتا بيشتر بيشترين سهم و بعد صميميت كمترين سهم را در تبيين و پيش بيني عملكردكاري كاركنان دارا مي باشد.

The purpose of the research is to determine the relationship between organizational culture and organizational climate with employee performance. The statistical population consisted of 222 law enforcement personnel in the eastern province of Tehran which were selected by stratified random sampling using Morgan sample size table of 141 people. The research method was descriptive correlational. In order to collect the required data, standard Robbins organizational culture questionnaire (2111), Hallipin and Kraft (2111) organizational climate and the performance of Hersey and Blanchard's Achive model (2112) were used. Validity and Their reliability was confirmed. Data were analyzed by SPSS software using descriptive and inferential statistical methods. Findings of the study, using multiple linear regression, showed that organizational culture and organizational climate with the rate of 1/262 correlated with the level of performance of the law enforcement personnel of the East of Tehran province, and the two cover approximately 313 of the changes in the level of employee performance. Also, Other findings of the research showed that among dimensions of organizational culture, paying attention to the details due to the higher beta coefficient, the highest share and attention to the members of the organization had the lowest share in explaining and predicting the performance of the staff. In the organizational dimensions Then the distance is due to having the beta coefficient more than the maximum and the later Mymyt ldowest share in explaining an predicting is employees.