شناسايي و اولويت بندي عوامل اثرگذار بر بهره وري نيروي انساني

Identifying and prioritizing the factors affecting human resource productivity

در دنياي كنوني مهم­ترين عامل توسعه، بهره ­وري نيروي انساني است و شناسايي عوامل مؤثر بر بهره وري نيروي انساني و اولويت­ بندي آن­ها در ارتقاي بهره­ وري نيروي انساني قابل ‌توجه بوده و همچنين مي ­تواند نويدبخش دستيابي به بهره ­وري سازماني و ملي باشد. نيروي انساني، مهم­ترين سرمايه هر سازمان محسوب مي­ شود، كه با توجه به ويژگي­ هاي جمعي، مهارت­ ها و قابليت­ هايشان، سهم بسزايي در توسعه و ايجاد مزيت رقابتي براي سازمان دارند. در اين راستا، رسالت سازمان ايجاد فرصت­ هاي مناسب براي رشد و افزايش بهره ­وري اين منبع يگانه است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف كاربردي و ازنظر ماهيت و روش، توصيفي است. در اين پژوهش تلاش نموديم عوامل مؤثر بر بهره­ وري نيروي انساني را در كارخانه چيني مقصود مشهد شناسايي كرده و سپس با استفاده از روش تصميم ­گيري چند معياره تحليل سلسله مراتبي فازي (FGAHP) و استفاده از نظرات 10 نفر از مديران متخصص و باتجربه حوزه منابع انساني، اولويت ­بندي نماييم. نتايج به‌دست‌آمده حاكي از آن است كه عوامل مؤثر بر بهره ­وري منابع انساني از هفت عامل شامل: سبك مديريت، عوامل اقتصادي، عوامل فردي، عوامل محيطي، عوامل شغلي، عوامل فرهنگي و عوامل توانمند ساز تشكيل‌شده است.

In today's world, the most important factor for development is the productivity of human resources, and identifying the factors affecting the productivity of human resources and their priorities in improving the productivity of human resources can be considered and can also promise to achieve profitability. Be organizational and national. Manpower is the most important asset of any organization, which, due to its collective characteristics, skills and capabilities, has a significant contribution to the development and competitive advantage of the organization. In this regard, the mission of the organization is to create suitable opportunities for growth and increase the productivity of this unique resource. The present study is descriptive in terms of practical purpose and descriptive in nature and method. In this study, we tried to identify the factors affecting human resource productivity in Maghsoud Chinese factory in Mashhad and then using multi-criteria decision making method of fuzzy hierarchical analysis (FGAHP) and using the opinions of 10 specialized and experienced managers. Prioritize the field of human resources. The obtained results indicate that the factors affecting human resource productivity consist of seven factors including: management style, economic factors, individual factors, environmental factors, job factors, cultural factors and empowering factors.