تحليل به كارگيري مفهوم ارزش افزوده اقتصادي در بهايابي هدف

An Analysis of the Application of the of the Economic Value Added Concept on Target Costing

بهايابي مبتني بر هدف را مي توان در صورتي به عنوان يك ابزار مناسب مديريت بهاي محصول دانست كه هماهنگ با ارزش افزوده اقتصادي و يك سنجش عملكرد مالي مبتني بر ارزش باشد. اين پژوهش، در راستاي عملياتي ساختن ارزش افزوده اقتصادي از كل شركت به سطح هر محصول مشخص، جهت تعيين نرخ بازده هدف در بهايابي هدف صورت مي گيرد. اين پژوهش با هدف معرفي اجراي ارزش افزوده در سطح محصول، به ارائه روشي نوين براي كاهش هزينه ها، با توجه به هزينه سرمايه محصول پرداخته است. مباني نظري مربوط به فرآيند اجرا و پياده سازي سيستم تلفيقي بهايابي هدف بر مبناي ارزش افزوده اقتصادي در راستاي همسان سازي نيازهاي سهامداران و مشتريان ارائه شده است. در يك تحليل كلي مي توان بيان كرد كه اگرچه بهايابي هدف به عنوان يك ابزار كاهش هزينه مطرح است، اما با به كارگيري مفهوم ارزش افزوده اقتصادي و تلفيق اين دو تكنيك، مي توان با هماهنگي جنبه هاي مشتريان و سهامداران به يك سيستم استراتژيك مديريت سود دست يافت.

The Target-based Costing (TC) can be a useful tool for the management of product prices which are consistent with Economic Value Added (EVA) and a value-based measure of financial performance. This research is aimed at operationalizing the economic value added of the whole company to the level of each specific product, in order to determine the target return rate in target costing. This paper aims to introduce the implementation of value added at the product level, provide a new method to reduce the cost, with consideration of capital cost of the product. Therefore, the paper provides a theoretical basis for how to implement an integrated system based on Economic Value Added (EVA) goal towards matching the needs of shareholders and customers paid. Although Target Costing (TC) is a cost reduction tool, but the combination of Economic Value Added (EVA) and Target Costing (TC) can be a management tool for producing of profit.