چكيده فارسي :
در نوشتاري كه از اين سلسله مطالب در شماره پاييز 1398 منتشر شد، مؤلف با بررسي عناصري چون «توانايي»، «استعداد» و «هوش»، «روش تحليل برگشتي» را به مثابه ابزاري تأثيرگذار در تصميم‌گيري مديران توضيح داد و الزامات عملي تحليل برگشتي را در شش بند جدا از هم تشريح كرد. آن‌گاه از چگونگي عملكرد و نقاط قوت مديران و شنوا يا خوانا بودن آنان سخن گفت و مبحث چگونه يادگرفتن را آغاز كرد كه ناتمام ماند و در اين شماره پي گرفته مي‌شود. مؤلف، اين سلسله مطالب را از آن رو مشاركت قلمي با پيتر دراكر نام نهاده كه در بخش‌هايي از نوشته خود از آموزه‌هاي اين مربي بزرگ مديريت در قرن اخير بهره برده است.
