جرأت ورزي مدير و انحراف خلاق: تبيين نقش ميانجي شبكه سازي سياسي در دانشگاه هاي دولتي ايران

كثرت قوانين دست‌وپاگير و بعضاً متعارض و وجود سازمان‌هاي نظارتي متعدد موجب شده است كه مديران سازمان‌ها صرفاً به مجريان قوانين ابلاغي تبديل شده و هرگونه ابتكار و نوآوري درراستاي منافع سازمان و فراهنجارهاي اجتماعي از آنها سلب شود. بااين‌حال، ‌جرئت‌ورزي مدير و توان وي در ايجاد شبكه‌هاي سياسي مي‌تواند به دورزدن مقررات محدود‌كننده درراستاي منافع سازمان و خروج خلاقانه از بن‌بست قوانين كمك‌كننده باشد. هدف از انجام اين پژوهش، بررسي اثر ‌جرئت ورزي مدير بر انجام رفتارهاي انحرافي خلاقانه در سازمان باتوجه‌به نقش ميانجي شبكه سازي سياسي در دانشگاه‌هاي دولتي ايران است. پژوهش حاضر برحسب هدف، كاربردي و براساس روش تحقيق، توصيفي تحليلي از نوع همبستگي است. جامعه آماري پژوهش را معاونين و مديران امور مالي دانشگاه هاي دولتي ايران به تعداد 425 نفر تشكيل مي دهند كه باتوجه‌به جدول مورگان تعداد 202 نفر از آنها به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. براي سنجش متغيرهاي پژوهش از پرسشنامه‌هاي آميز و فلين (2007)، گالپرين (2002) و ژين و پيرس (1996) به‌ترتيب براي سنجش ‌جرئت‌ورزي مدير، انحراف خلاق و شبكه‌سازي سياسي استفاده شده است. براي تجزيه‌وتحليل داده‌هاي پژوهش، از روش مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم افزار pls استفاده شد. يافته هاي پژوهش نشان‌دهنده آن است كه ‌جرئت‌ورزي مدير هم بر رفتارهاي انحرافي خلاقانه و هم بر شبكه‌سازي سياسي افراد در محل كار تأثير مثبت و معني‌داري دارد. همچنين متغير شبكه سازي سياسي رابطه ميان ‌جرئت ورزي مدير و انحراف خلاق را درجهت افزايشي تقويت مي كند.