بررسي ميزان چابكي سازماني در نيروي انتظامي استان مازندران

Study of the usage of organizational agility in the commander of Mazandaran police force

پژوهش حاضر به دنبال بررسي ميزان چابكي سازماني در نيروي انتظامي استان مازندران است. اين پژوهش از نوع توصيفي- پيمايشي است كه به روش ميداني اجرا شد. جامعه آماري پژوهش، كاركنان نيروي انتظامي استان مازندران بوده كه به روش تصادفي طبقه‌اي تعداد 390 نفر انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده پرسش‌نامه محقق‌ساخته شامل 36 سؤال است. براي مطالعه پايايي پژوهش از روش آلفاي كرونباخ و براي روايي نيز از روايي صوري و محتوا استفاده شده است. براي تجزيه و تحليل داده‌ها از روش‌هاي آماري توصيفي، آزمون T و فريدمن استفاده شد. يافته‌ها نشان مي‌دهد ميزان تأثير تمامي مؤلفه‌هاي مربوط به ابعاد سه گانه چابكي سازماني(پاسخ‌گويي، فرهنگ تغيير، انعطاف‌پذيري و سرعت) بيشتر از حد متوسط بوده و مورد تأييد قرار گرفت؛ بنابراين نيروي انتظامي بايد براي پاسخ‌گويي به مطالبات مردم و تحقق چابكي سازماني از تمامي ظرفيت‌هاي دروني و تعاملات بيروني استفاده كند.

This research is looking for Improving the organizational agility in the commander of Mazandaran police force. This study is a descriptive survey that was carried out by field. The study population included all law enforcement personnel of Mazandaran province which 390 persons were selected as subjects and with random method. The instrument used is questionnaire which included 36 questions. For determining the reliability of study, the Cronbach's alpha method were used and for the validity of face and content validity were used. To analyze the data, descriptive and inferential statistical methods, including T factor analysis and freedman were used. The results show the effectiveness of all components related to the three dimensions of organizational agility (responsiveness, culture change, flexibility and speed) and was approved more than average. Therefor the police force must institutionalized organizational agility, commitment and organizational learning in the area of internal the organizations and outside interactions to achieve organizational among employees. So the police have to respond to the demands of the people and achieve organizational agility of the efficiencies of internal and external interactions use.