رابطه سبك رهبري تحول آفرين فرماندهان با خودكار آمدي كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد

تقويت و توجه به ويژگي خودكارآمدي در عملكرد كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد ، مستلزم شناسايي عوامل پيشايندي يا تعيين كننده آن مي باشد.يكي از اين عوامل كه مي تواند خودكارآمدي كاركنان پليس راهور را تحت تأثير قرار دهد رهبر ي تحول آفرين فرماندهان پليس راهور است .مسالۀ پژوهش حاضر بر بررسي رابطه سبك رهبري تحول آفرين فرماندهان با خود كارآمدي كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد تاكيد دارد. اين مطالعه پيمايشي و از نوع مقطعي و به شيوه همبستگي است. جامعه آماري در اين تحقيق كليه كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد به تعداد 135نفر بود كه از بين اين جامعه با استفاده از جدول مورگان و كرجسينمونه اي به تعداد 100 نفر باروش نمونه گيري تصادفي ساده به عنوان نمونه آماري انتخاب گرديد. داده‌هاي پرسشنامه ها با استفاده از آمارهاي توصيفي و آزمون‌هاي T تك گروهي، ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چند گانه مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها نشان داد فرماندهان به كليت سبك رهبري تحول آفرين در حد متوسط، در ترغيب ذهني در حدخوب و در ملاحظه فردي ، نفوذ آرماني و انگيزش الهام بخش، درحد ضعيف، عمل نموداند. خودكارآمدي كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد نيز اندكي بيشتر از حد متوسط بود. نتايج رگرسيون چند گانه نيز نشان داد نفوذ آرماني و ترغيب ذهني34 درصد از واريانس خودكارآمدي كاركنان پليس راهور شهر خرم آباد را پيش بيني مي كنند. هرگاه فرمانده حس آرماني را به كاركنان تحت رهبري اش انتقال مي دهد و با ترغيب ذهني كاركنان را براي كشف راه حل هاي جديد و تفكر مجدد بر مي انگيزاند، خودكارآمدي كاركنان را فراهم مي آورد.