چالش‌هاي سبك مديريتي براي توسعه‌ي صنعت خودروسازي سايپا: واكاوي الگوهاي ذهني در خصوص عدم تفويض اختيار

تغييرات محيطي و افزايش رقابت جهاني باعث افزايش اهميت موضوع تفويض اختيار شده است. نسل كنوني سازمان‌ها به‌دنبال اثربخشي بيشتر از مجراي تفويض اختيار است زيرا اين موضوع بر رضايت شغلي، هدايت كاركنان، عملكرد كاركنان، بهره‌وري منابع انساني و حوزه‌هاي مختلف ديگر سازمان نيز تأثير مي‌گذارد ولي با اين وجود در سازمان‌ها به نحو احسن اجرا نمي‌شود و در اين خصوص سازمان‌ها با پديده‌ي عدم تفويض اختيار روبرو بوده‌اند. هدف اصلي اين پژوهش واكاوي در الگوهاي ذهني در خصوص عدم تفويض اختيار است. در همين راستا در اين پژوهش به بررسي ادبيات پژوهش پرداخته شده تا بتوان الگوهاي ذهني دلايل عدم تفويض اختيار مديران را با به‌كارگيري روش‌شناسي كيو تعريف كرد. كاربست نوع‌شناسي عدم تفويض اختيار در خصوص حوزه‌ي طراحي سازمان مي‌تواند فهم كنوني را از اين نوع‌شناسي ارتقا بخشد. در نهايت براساس يافته‌هاي پژوهش در خصوص الگوهاي ذهني پنج‌گانه (مديران قدرت‌طلب، مديران انحصارگرا يا اختاپوسي، مديران انفعال‌گرا، مديران منفي‌گرا و مديران زيرساخت‌گرا) پيشنهادات كاربردي ارائه مي‌شود.