طراحي الگوي فرايندي مديريت نظام تحقق محصولات پيچيده دفاعي كشور

همه محصولات از تعريف نياز آنها تا وارهايي و از رده‌خارج‌شدن، فرايندي را طي مي‌كنند كه به آن چرخه‌عمر محصول گفته مي‌شود. محصولات پيچيده به‌دليل ويژگي‌هاي بخصوصي كه دارند، با فرايند متفاوتي رشد و توسعه مي‌يابند. محصولات سيستمي دفاعي به‌عنوان نمونه كاملي از محصولات پيچيده، نيازمند به فرايند توسعه بسيار جامع‌تر و منتظم‌تري مي‌باشند. سازمان‌هاي پيشرو به مديريت فرايند تحقق محصولات خود توجه ويژه‌اي دارند. هدف اين تحقيق اين است كه با بررسي و شناسايي عوامل موثر بر فرايند تحقق محصولات پيچيده دفاعي، الگويي براي مديريت اين فرايند ارائه كند. روش تحقيق مورد استفاده در فاز نخست اين تحقيق، مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با 14 نفر از مديران ارشد سازمان‌هاي دفاعي و مديران اين پروژه‌ها بوده است. در فاز دوم تحقيق، از روش  گروه كانوني از خبرگان اين حوزه استفاده شده است. يافته‌هاي اين تحقيق، شامل 29متغير تاثيرگذار (عوامل ايجاد توافق با ذينفعان، عوامل توانمندساز سازماني، شايستگي‌هاي مديريت پروژه، مهندسي سيستم و مديريت كيفيت) مي‌‌باشد. براين اساس، الگويي فرايندي براي مديريت نظام تحقق محصولات پيچيده دفاعي كشور ارائه شده است.