مديريت شايسته سالاري در سازمان پليس

Management meritocracy in the police

مديريت شايسته، محور اصلي توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي سازما نها به شمار مي آيد. يكي از معضلات سازمان ها نحوه گزينش مديران و كاركنان شايسته و معيارهاي حاكم بر اين گزينش است؛ چرا كه مهمترين عامل موفقيت يك سازمان، فرزانگي و شايستگي مسئولين و كاركنان آن مي باشد. انتصا بهاي غير اصولي و ناعادلانه، عدم توجه به شاخص هاي عمومي و تخصصي شايستگي در واقع حركت به سوي ترويج بروكراسي اداري و ناشايسته سالاري بوده و اثرات مخرب فراواني بر انجام وظايف محوله و كاهش انگيزه كاركنان زيردست خواهد داشت. در سازمان پليس براي تحقق و ايجاد نظام شايسته سالاري به دليل گستردگي وظايف و هم چنين به مثابه ىكي از سازما نها و نهادهاى اجتماعى كه جايگاه ويژه و منحصربه فردي در ايجاد نظم و امنيت جامعه دارد بايد راهي طولاني طي شود. در طي اين طريق، موارد و عوامل زيادي به عنوان مهمترين موانع تحقق امر شايسته سالاري بايد از سطح سازمان برطرف شوند. اين مقاله با هدف بررسي مديريت شايسته سالاري در سازمان پليس به روش كتابخانه اي و اسنادي تهيه شده و با توجه به ضرورت و اهميت پرداختن به شايستگي هاي مديران و فرماندهان ناجا سعي شده است با رويكردي نوين و بهره گيري از منابع مختلف و هم چنين معيارهاي انتخاب و انتصاب مديران شايسته در اسلام و نهج البلاغه كه دو منبع مهم براي استخراج معيا رهاي انتخاب منابع انساني در جهت تحقق شايسته سالاري در سازمان ها مي باشند، به مطالعه ادبيات نظري تحقيق و بيان ضوابط شايسته سالاري و معيارهاي آن پرداخته شود.

Good management, the main focus of economic development, social and cultural organizations considered them. One Organizers of the problems that the selection of competent managers and staff and governing the selection criteria; Why fog practicing the success of an organization, it is wisdom and competence of officials and employees. Antsa unprincipled and unfair prices, lack of attention to indicators of general and specialized competence Located towards the promotion of administrative bureaucracy and incompetent democracy and detrimental effects on many Duties and reduce the incentive will be subordinate staff. The police organization to achieve and Create a system of meritocracy because of the extent of their duties, as well as the Hmsabh one of the organizations and institutions Creating a unique and special place in the social order and security in society have a long way Be. In this way, cases and many factors as important barriers to the realization of the meritocracy should practice Be removed from the organization. This article aims to review the management of meritocracy in the police Empty library and documentary methods incorporated and given the importance of addressing the merits of mainstream Hzrvrt Police managers have tried a new approach, any measurement from various sources as well as Criteria for selecting and appointing competent managers in Islam and not Jalblaghh the two major sources for mining Human resources in order to fulfill the criteria to choose meritocracy in corporate governance, the study Customer research literature and expression of merit and criteria to be addressed.