تبيين برنامه ريزي موثر در مديريت پيشگيري از جرم

بدون عنوان

ناكارآمدي روش هاي سركوب گرانه دركنترل و مهارجرم و بي نظمي موجب اتخاذ تدابير پيشگيرانه به جاي روش هاي سركوبگرانه شده است. درحال حاضر پليس به عنوان يكي از سازمان هاي مهم و مسئول براي نيل به اين هدف، راهبرد پيشگيري با رويكرد انتظامي، وضعي و اجتماعي را در اولويت مأموريت ها و برنامه هاي خود تعريف نموده است. پژوهش حاضر به دنبال پاسخگويي به اين سئوال اساسي است كه « نقش برنامه ريزي در مديريت پيشگيري از وقوع جرم چيست؟ قطعاً مديريت پيشگيري از جرم بدون برنامه ريزي علمي، دقيق و مبتني بر واقعيات موجود جامعه امكان پذير نيست. سطوح برنامه ريزي براي پيشگيري از جرم در«ناجا» عبارتند از: سطح راهبردي، سطح عملياتي و سطح تخصصي و بهترين نگرش در برنامه ريزي پيشگيري ازجرم، تركيبي از نگرش برنامه ريزي مبتني برهدف و نگرش از بالا به پايين در سازمان مي باشد. برنامه ريزي در مديريت پيشگيري از جرم داراي فرآيندي چند مرحله اي است كه از تعريف مسئله و تعيين اهداف آغاز و با ارزيابي برنامه اجرا شده پايان مي پذيرد. اين مقاله از نظرهدف كاربردي، ماهيت آن توصيفي و جمع آوري اطلاعات به روش كتابخانه اي صورت گرفته است.

not abstract