مطالعه كيفي فرآيند استخدام مبتني بر بازي كاري در كسب و كارهاي نوپا

a Qualitative study of gamification based recruitment process in start ups

كسب و كار نوپا نيازمند كاربرد فنون و مفاهيم مناسب و جديد مديريتي هستند. بازي­كاري امروزه به عنوان ابزاري كاربردي و مفيد براي سازمان­ها شناخته مي­شود به همين دليل اين تحقيق كيفي در پاسخ به اينكه چگونه مي­توان يك فرآيند مبتني بر بازي كاري در حوزه منابع انساني به ويژه در بخش كارمنديابي كسب ­وكارهاي نوپا ايجاد كرد انجام شده است. در اين تحقيق با دوازده نفر از خبرگان حوزه منابع انساني و بازي كاري مصاحبه شده است و داده ­هاي جمع آوري شده با رويكرد تحليل تم، تجزيه و تحليل شده ­اند. در رابطه با تم­ هاي فرعي و اصلي در حوزه طراحي بازي كاري در روند استخدام به منظور بهبود جذب نيروي انساني مطلوب براي شركت­هاي كسب و كاري كوچك و متوسط، 8 تم اصلي و 21 تم فرعي شناسايي شده است. 8 تم اصلي كه عوامل موثر بر طراحي فرآيند استخدام مبتني بر بازي كاري براي كسب­ و كارهاي نوپا هستند عبارتند از: طراحي برنامه ريزي شغلي، شناخت مهارت­هاي شغلي متقاضي، سنجش نوآوري شغلي متقاضي، توسعه زيرساخت هاي فناوري سازمان، ويژگي هاي فردي متقاضي، شناخت سرمايه روانشناختي متقاضي، شناخت سرمايه اجتماعي متقاضي و قدرت تطبيق متقاضي با اهداف شغلي. شناخت ظرفيت­ هاي مفهوم و ابزار بازي­كاري در اقدامات مديريت منابع انساني از جمله كارمنديابي مي­تواند بر جذابيت و اثربخشي كارمنديابي در كسب ­و كارهاي نوپا بيفزايد.

Start ups need the application of new management techniques and concepts. Gamification is considered as a useful tool for organizations and this qualitative research answers the main question of the research wich is that how can build a gamified process in the field of human resources, especially in recruitment section of startups. In this research 12 people are interviewed. These people were experts of human resources and gamification. In relation to primary and secondary themes in the field of gamification design during recruitment process in order to improving the recruitment of proper human force for small and medium startup businesses, 8 primary themes and 21 secondary themes are recognized. 8 primary themes which are effective factors on designing gamified recruitment process for startups are as follows: designing work plan, recognizing the job skills of applicant, examining the job innovation of applicant, developing the technology substructures of organization, characteristics of applicant, recognizing the psychological capital of applicant, recognizing the social capital of applicant, and the applicant`s adjustment ability to job purposes. The final result is a framework for designing a gamified process which is suit for human resources especially in the recruitment section.