تاثير فلات شغلي بر روي سكوت سازماني با نقش ميانجي انگيزش شغلي

The effect of career plateau on organizational silence by mediation motivation (case: staff of water organization in kermanshah)

ازجمله مسائلي كه امروزه سازمان‌ها را تهديد مي‌كند سكوت سازماني ، فلات شغلي و تاثيرات آنها برروي سازمان و منابع انساني است. پژوهشگران سكوت سازماني را خودداري از بيان ايده‌ها و نظريات راجع به مشكلات سازماني مي‌دانند. اما فلات شغلي به عنوان مرحله‌‌اي تعريف مي‌شود كه كارمندان بدون توجه به شغل فعلي و فاصله زماني بسيار طولاني، فرصت‌ كمي براي پيشرفت پيدا مي‌كنند. فلات شغلي و سكوت سازماني در مديريت امروز از جايگاه ويژه اي برخوردار هستند كه البته در بسياري از موارد نقش اين عوامل در سازمان ناديده گرفته مي‌شود. تحقيق حاضر از نظر هدف، كاربردي و از حيث روش، توصيفي-همبستگي مي‌باشد. نمونه آماري شامل 127 نفر از كاركنان سازمان آب منطقه‌اي كرمانشاه مي‌باشد. براي گردآوري داده ها از پرسشنامه استفاده شد. براي تحليل داده ها از نرم افزار PLS2 استفاده شد كه در نهايت يافته ها حكايت از آن داشت كه كاركنان سازمان آب منطقه اي دچار فلات زدگي شغلي و سكوت سازماني هستند. همچنين مشخص شد فلات زدگي شغلي، سكوت سازماني را در پي دارد. از سوي ديگر، بررسي ها نشان داد كه فلات زدگي شغلي از طريق متاثر ساختن انگيزه هاي كاركنان مي‌تواند سكوت را در آنان موجب شود

Among the issues that threaten organizations today are the issue of organizational silence, career plateau and its impact on the organization and human resources. Researchers consider organizational silence to refrain from expressing ideas, Comments and information about organizational problems. But career plateau is defined as a stage in which employees, without regard to the current job and a very long timeframe, have little chance for improvement. Discussion of the career plateau and organizational silence in management of today have a special place, but in many cases the role of these factors in the organization is ignored. The present research is applied in terms of purpose and in terms of descriptive-correlation method. The population consists of 127 staff of Kermanshah water organization. A questionnaire was used to collect data. PLS2 software was used to analyze the data. Finally, the findings indicate that staff have career plateau and organizational silence. Also it was found that career plateau caused organizational silence. Also results showed that career plateau caused organizational silence by Mediation role of motivation.