راهبرد‌هاي زيست محيطي توسعه پايدار و اقتصاد سبز در شركت فولاد خوزستان

زمينه و هدف: استفاده بي حد و حصر از منابع طبيعي و افزايش آلودگي هاي محيطي توسط صنايع مختلف منجر به زوال سريع محيط زيست خواهد شد. صنعت فولاد در تمام فعاليت هاي خود با محيط زيست در تعامل است بنابراين سبز بودن اقتصاد و توسعه پايدار در اين صنعت ضرورتي اجتناب ناپذير است. پژوهش حاضر با هدف شناسايي و اولويت‌بندي راهبرد‌هاي توسعه پايدار و اقتصاد سبز در شركت فولاد خوزستان انجام شد.مواد و روش ها: مشاركت كنندگان در اين پژوهش به منظور شناسايي نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهديد و تدوين راهبردها، خبرگان آشنا با راهبردهاي توسعه پايدار و اقتصاد سبز در شركت فولاد خوزستان بودند كه به صورت هدفمند انتخاب شدند سپس ماتريس عوامل داخلي و خارجي و نيز ماتريس SWOT تشكيل شد و با استفاده از تكنيك تاپسيس راهبرد‌هاي تدوين شده اولويت بندي گرديد يافته ها: در اين پژوهش از دسته عوامل خارجي 6 فرصت و 5 تهديد و از دسته عوامل داخلي 8 قوت و 6 ضعف شناسايي شدند و نيز تعداد 21 راهبرد تدوين گرديد. بالاترين امتياز عوامل خارجي را «توسعه و تجهيز شركت با فناوري هاي جديد» با نمره نهايي 0.498 و بالاترين امتياز عوامل داخلي را «مديريت پسماند و كنترل» با نمره نهايي 0.31 كسب كردند. نتيجه گيري: بر اساس نتايج پژوهش مجموع نمره نهايي ماتريس عوامل خارجي (EFE) و ماتريس عوامل داخلي (IFE) به ترتيب 2.72 و 2.57 است كه نشان دهنده عملكرد مناسب شركت مي باشد همچنين راهبرد ST1 با شاخص نزديكي 0.7 رتبه برتر را كسب نمود.