ارائه الگوي راه اندازي موفق شركت هاي كوچك و متوسط مبتني بر رويكرد تلفيقي

Providing a successful start-up pattern for small and medium-sized enterprises based on a mixed Method

مطالعه حاضر، به دليل اهميت شركت هاي كوچك و متوسط در اقتصاد جامعه و اهميت موفقيت اين شركت ها در مرحله راه اندازي به شناسايي الگوي راه اندازي موفق شركت هاي كوچك و متوسط مي پردازد. روش پژوهش تلفيقي (كيفي - كمي) است كه بخش كيفي مبتني بر نظريه زمينه اي و بخش كمي مبتني بر آزمون حداقل مربعات جزيي انجام شده است. داده هاي مورد نياز در بخش كيفي از طريق مصاحبه با 18 مدير از شركت هاي كوچك و متوسط در پارك علم و فناوري خراسان مبتني بر روش اشباع نظري بدست آمده است. در بخش كيفي سه دسته از عوامل سازماني شامل عوامل داخلي سازمان، عوامل خارجي سازمان و استراتژي ها شناسايي شدند. اين نتايج در بخش كمي مورد آزمون قرار گرفت كه نتايج تجزيه و تحليل داده هاي كمي نشان از برازش مدل مورد آزمون دارد. همچنين طبق ضريب تعيين راه اندازي موفق شركت هاي كوچك و متوسط، 52/7 درصد از تغييرات متغير وابسته تحت تاثير متغيرهاي مستقل وارد شده در مدل هستند و مابقي عواملي هستند كه در مدل در نظر گرفته نشده است. بر اين اساس، عوامل داخلي و خارجي سازماني به عنوان متغير مستقل و استراتژي هاي سازماني به عنوان متغير واسط، در راه اندازي موفق شركت هاي كوچك و متوسط، نقش دارند.

The present study identifies the pattern of successful launching small and medium-sized enterprises because of the importance of small and medium-sized companies in the community economy and the importance of their success in the start-up phase. The research method is integrated (quantitative - quantitative) which the qualitative part is based on the grounded theory and the quantitative part is based on the partial least squares test. The qualitative data were obtained through interviews with 18 managers of small and medium-sized companies in Khorasan Razavi Science and Technology Park based on theoretical saturation method. In the qualitative section, three categories of organizational factors including internal factors of the organization, external factors of the organization and strategies were identified. These results were tested in the quantitative section where the results of the quantitative data analysis indicated that the model was fit. Also, according to the coefficient of successful launching of small and medium-sized companies, 52.7% of the dependent variables are influenced by the independent variables entered into the model and the rest are factors that are not considered in the model. Accordingly, internal and external organizational factors as independent variables and organizational strategies as intermediary variables are involved in the successful launching of small and medium enterprises.