ارتباط طرح‌واره‌هاي ناسازگار اوليه با عملكرد سازماني: نقش ميانجي سكوت سازماني و راهبردهاي مقابله‌اي مديران زن

The relationship between first domain of early maladaptive schemas and organizational performance of women managers: role of mediator coping styles and organizational silence

هدف پژوهش حاضر ارزيابي نقش ميانجي سكوت سازماني و راهبردهاي مقابله‌اي در ارتباط با طرح‌واره‌هاي ناسازگار با عملكرد سازماني مديران زن شهرداري‌ها بود. طرح پژوهش از نوع توصيفي همبستگي است. جامعه آماري اين پژوهش كليه مديران زن شهرداري‌هاي تهران كه در سال 1397 مشغول بودند. حجم گروه نمونه 200 نفر بود به صورت نمونه در دسترس انتخاب و پرسش‌نامه‌هاي طرحو‌اره‌هاي ناسازگار،عملكرد سازماني هرسي و گلداسميت ، پرسش‌نامه سكوت سازماني ونداين و مقياس اجتناب و جبران افراطي يانگ تكميل گرديد. سپس داده‌هاي جمع‌آوري شده با استفاده از آزمون‌هاي همبستگي و معادلات ساختاري با نرم‌افزارهاي 22SPSS و LISREL 8.85تحليل گرديد. ارزيابي مدل فرضي پژوهش با استفاده از شاخص‌هاي برازندگي نشان داد كه مدل فرضي با مدل اندازه‌گيري، برازش دارد . نتايج نشان داد كه طرح‌واره‌هاي ناسازگار اوليه به صورت غير مستقيم از طريق سكوت سازماني بر عملكرد سازماني تاثير دارد. هم چنين نتايج نشان داد كه جبران افراطي و اجتناب رابطه مستقيم با طرح‌واره ناسازگار دارد. مي‌توان براساس يافته هاي پژوهش، نتيجه گرفت كه سكوت سازماني در رابطه بين طرح‌واره-هاي ناسازگار اوليه و عملكرد سازماني نقش واسطه اي دارد. توجه به اين مكانيسم تاثير، در تدوين مداخلات پيشگيرانه و درماني كارآمد براي تقويت عملكرد سازماني مي تواند موثر باشد.

The aim of this study was to investigate the role of mediator coping styles and organizational silence in the relationship between maladaptive schemas and organizational performance of women managers the employees in the municipality of Tehran province. The present study is a fundamental type and of a descriptive-correlational The study population included all women employees in the... Tehran province. The sample size 200 women were selected via convenience sampling and Young Compensation , and Avoidance Inventory, Questionnaires of Van Dyne ، Organizational silence, Hersey, and Goldsmith Organizational performance were filled. Thus, Data were analyzed using correlation tests and Structural Equation with spss and Lisrel software. The evaluation of hypothetical model with fit indexes demonstrated that the hypothetical model fits the measurement model. Structural relations analysis also showed maladaptive schemas indirectly through organizational silence over organizational performance and also the results also showed that the Compensation and avoidance have a direct relation to organizational performance.Thus, based on current research findings, it can be concluded that organizational silence have a mediating role in relationship between maladaptive schemas and organizational performance. Considering these dimensions and effectiveness of the employed mechanisms can be useful in developing efficacious preventive and therapeutic interventions for organizational performance.